發(fā)布時(shí)間：2020-08-19 17:23

【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì),隨著電力體制改革、國(guó)資國(guó)企改革的深入推進(jìn),供電企業(yè)迎來(lái)了重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機(jī)遇期。2019年,國(guó)家電網(wǎng)公司創(chuàng)造性提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo),推動(dòng)“三項(xiàng)制度”和“放管服”改革,對(duì)企業(yè)的管理水平提出了更高要求。績(jī)效管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,在國(guó)內(nèi)供電企業(yè)中仍廣泛存在認(rèn)識(shí)不足、流于形式的問(wèn)題。對(duì)現(xiàn)行績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),成為供電企業(yè)提高管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本文選取平嶺供電公司作為研究對(duì)象,運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、歸納演繹法、訪談?wù){(diào)查法等,對(duì)平嶺供電公司的績(jī)效管理系統(tǒng)從制度體系、組織體系、指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)體系、流程體系和結(jié)果應(yīng)用體系五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),得出現(xiàn)存的問(wèn)題有:對(duì)績(jī)效管理的思想認(rèn)識(shí)不足還普遍存在,缺少績(jī)效經(jīng)理人激勵(lì)約束制度,績(jī)效指標(biāo)數(shù)量過(guò)多、戰(zhàn)略不凸顯,疏于績(jī)效溝通和績(jī)效改進(jìn),現(xiàn)行績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型支撐作用不足等。在深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生根源的基礎(chǔ)上,本文運(yùn)用比較法、行為錨定法、情境領(lǐng)導(dǎo)理論等,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向,對(duì)平嶺供電公司績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行了較為全面的優(yōu)化設(shè)計(jì),提出了優(yōu)化設(shè)計(jì)方案或重點(diǎn)改進(jìn)方向,如設(shè)立戰(zhàn)略統(tǒng)一的績(jī)效管理辦公室、建立績(jī)效經(jīng)理人管理制度、構(gòu)建多元化的績(jī)效管理模式、編制公司統(tǒng)一的績(jī)效管理指標(biāo)庫(kù)、基于情境領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效溝通輔導(dǎo)建議等。本文研究的平嶺供電公司績(jī)效管理優(yōu)化設(shè)計(jì),對(duì)于同行業(yè)的其他供電公司完善績(jī)效管理系統(tǒng)具有一定的借鑒、參考價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F272.92;F426.61
【圖文】：

華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文逡逑中國(guó)的企業(yè)文化相結(jié)合的探索比較少見(jiàn)。在企業(yè)管理中常常存在考核者與被逡逑者相抵觸、績(jī)效管理與企業(yè)效益“兩張皮”、績(jī)效考核流于形式等現(xiàn)象�？偠义希�(jī)效管理在國(guó)內(nèi)企業(yè)中存在認(rèn)識(shí)偏差、文化抵觸、方法簡(jiǎn)單不適用等問(wèn)題。逡逑論文的研究思路與研究方案逡逑緒論逡逑

效管理的定義逡逑效管理是各級(jí)管理者為進(jìn)一步挖掘公司員工的潛力，提高員工的創(chuàng)新意，激發(fā)員工的工作熱情，以組織發(fā)展的目標(biāo)作為前提，通過(guò)合理科學(xué)提高員工對(duì)待工作的態(tài)度及其工作業(yè)績(jī)，也能對(duì)員工的綜合素質(zhì)等方生積極影響的過(guò)程。逡逑論是普通員工，還是管理人員，都應(yīng)該全面參與績(jī)效管理，且在充分溝明確管理形式、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容。在日常的工作生活中，人員應(yīng)該對(duì)員工提供及時(shí)有效的幫助，當(dāng)工作出現(xiàn)困難時(shí)，管理者應(yīng)該協(xié)助員工去解決，共同完成公司目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展。逡逑效管理系統(tǒng)的定義逡逑效管理系統(tǒng)的官方釋義是：績(jī)效管理系統(tǒng)是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體，是由被評(píng)方式、考評(píng)成效以及考評(píng)者等因素經(jīng)過(guò)縱向和橫向的分工從而形成的勵(lì)、過(guò)程監(jiān)督、戰(zhàn)略導(dǎo)向、診斷問(wèn)題等功能的一個(gè)管理系統(tǒng)。如下圖２－１

華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文逡逑是績(jī)效系統(tǒng)有效運(yùn)行的有力工具，績(jī)效指標(biāo)的科學(xué)設(shè)計(jì)既是重點(diǎn)問(wèn)題也是難點(diǎn)問(wèn)逡逑題。績(jī)效管理流程體系是績(jī)效系統(tǒng)有效運(yùn)行的關(guān)鍵，閉環(huán)流程帶動(dòng)績(jī)效提升才是績(jī)逡逑效管理的終極目標(biāo)�？�(jī)效結(jié)果應(yīng)用體系是績(jī)效系統(tǒng)有效運(yùn)行的激勵(lì)保障，多勞多得逡逑才能更好促進(jìn)績(jī)效公平。逡逑

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