【摘要】：工業(yè)社會逐漸過渡到信息社會,信息社會的一大特點就是數(shù)據(jù)信息量極速暴漲,不管是企業(yè)的發(fā)展還是政府的管理都會出現(xiàn)各種各樣的數(shù)據(jù)信息。目前來看,成本控制方法多是以財務(wù)管理為核心,利用傳統(tǒng)的方法來解決不同的經(jīng)濟(jì)問題,解決過程相對繁瑣,不符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境,缺乏合理高效的處理方式。當(dāng)前情況之下,數(shù)據(jù)信息當(dāng)中的價值很大,如果一個企業(yè)能夠從海量的數(shù)據(jù)信息當(dāng)中提取出有價值的信息,從而利用該信息讓企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制更加現(xiàn)代化、智能化,那么就能夠一定程度的提升企業(yè)的綜合競爭力,這就是大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)揮作用的地方�？上У囊稽c在于當(dāng)前社會中的專家學(xué)者們的思想范圍相對來說比較局限,將目光更多的放在一些熱門領(lǐng)域當(dāng)中,在對供應(yīng)鏈成本控制方面的分析相對較少。而在大數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中,如果不能充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,就很有可能落后于別人,因此在大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的初期就要抓住這個機(jī)會,將大數(shù)據(jù)與企業(yè)本身結(jié)合在一起,讓大數(shù)據(jù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用,成為企業(yè)的一項資產(chǎn)。本文采用文獻(xiàn)分析法,案例分析法和歸納總結(jié)法,首先探究了大數(shù)據(jù)技術(shù)、供應(yīng)鏈成本控制以及大數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈成本控制相結(jié)合的理論基礎(chǔ)之上,通過對以海爾集團(tuán)為例進(jìn)行分析,分析海爾集團(tuán)在大數(shù)據(jù)環(huán)境當(dāng)中內(nèi)外部供應(yīng)鏈所存在的問題,然后針對出現(xiàn)的問題提出解決方案,期望通過針對的海爾的分析能為電商行業(yè)當(dāng)中的其他企業(yè)提供一些借鑒之處。從分析中能夠很明顯的感受到,對于電商企業(yè)來說,收集、獲取、分析、利用數(shù)據(jù)信息的能力,以及將大數(shù)據(jù)信息與企業(yè)自身相結(jié)合進(jìn)行供應(yīng)鏈成本控制是至關(guān)重要的。就有相關(guān)企業(yè)在大數(shù)據(jù)上面獲得了相對比較實際的利益,例如沃爾瑪超市通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對市場進(jìn)行全面分析,分析消費者的消費傾向,從而掌控住消費者的心理需求,在與其他企業(yè)的競爭當(dāng)中占據(jù)了先機(jī),還有像eBay也利用大數(shù)據(jù)增強(qiáng)了其獲利能力。將大數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈成本控制結(jié)合對企業(yè)來說是其發(fā)展的動力源泉,對于電商企業(yè)來說至關(guān)重要。供應(yīng)鏈成本控制也是電商企業(yè)降低成本的第三利潤源泉,并且此種成本控制方式將企業(yè)完全貫通,提升了消費者的體驗。構(gòu)建以客戶為中心、大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)请娚唐髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【圖文】：

了邋７００００人。海爾的目標(biāo)十分明確，重點發(fā)展其四大龍頭企業(yè)，即科技、工業(yè)、貿(mào)易、逡逑金融，歷經(jīng)數(shù)十年的良性發(fā)展，最終也成為了大規(guī)模的跨國性企業(yè)集團(tuán)。海爾集團(tuán)的整逡逑體情況如圖３－１、３－２和３－３。逡逑單位：億逡逑９００逡逑８００逡逑７００邐Ｉ邋W逡逑：ＩＩ邋ｌｉ邋＾邋｜［：逡逑Ｅ邋｜邐Ｉ邋！逡逑２０１４邋年邐２０１５邋年邐２０１６邋年邐２０１７邋年逡逑？營業(yè)收入》營業(yè)成本，

本文編號：2707494