本文關鍵詞：面向智能電網(wǎng)的電力需求響應商業(yè)運作模式研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：現(xiàn)代電力系統(tǒng)用電側分布式電源及其信息技術的應用,改變了電力的生產(chǎn)、傳輸和使用各環(huán)節(jié)的表現(xiàn),電網(wǎng)建設由單向能量流動的傳統(tǒng)電網(wǎng)逐漸向能量和信息雙向流動的智能電網(wǎng)轉變。電力需求響應是需求側管理在競爭性市場中的最新發(fā)展,也是智能電網(wǎng)技術應用在用電環(huán)節(jié)的重要方法。從對全球范圍內(nèi)電力需求響應實施情況的考察分析中發(fā)現(xiàn),電力需求響應的實施效果受到眾多非技術因素的影響,諸如政策條件、激勵措施、交易機制以及項目運作模式等。如何設計有效的運作模式和激勵機制,從而最大限度地發(fā)揮智能用電技術和需求響應的實施潛力,是一項重要的研究課題。本文首先考察了美國、英國、日本等代表性國家以及我國試點地區(qū)電力需求響應項目的實施情況,分別從項目實施目標、對象、規(guī)模、實施區(qū)域、實施區(qū)域的市場化程度以及需求響應項目類型這六個維度進行了分析和總結。在此基礎上,本文基于智能電網(wǎng)平臺,揭示了需求響應機理,并運用博弈論方法研究了電廠電網(wǎng)-用戶的利益均衡問題和激勵效應。在電力需求響應的實施層面本文從需求響應實施的資金運作過程出發(fā),分別構建了針對電力公司及電力用戶的電力需求響應激勵機制。并針對智能電網(wǎng)不同成長階段的條件和特點,構建了分階段的電力需求響應運作模式及響應項目機制。
【關鍵詞】：智能電網(wǎng) 需求響應 運作模式 資金運作 激勵機制
【學位授予單位】：東南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.61
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 導言9-14
• 1.1 問題的提出9-10
• 1.2 研究目標及意義10
• 1.3 文獻綜述10-12
• 1.4 研究內(nèi)容及其邏輯安排12-14
• 第二章 國內(nèi)外電力需求響應模式的考察分析14-27
• 2.1 電力需求響應的國際經(jīng)驗15-21
• 2.1.1 國外智能電網(wǎng)發(fā)展與電力需求側管理16-20
• 2.1.2 國外電力需求響應的實施現(xiàn)狀及效應20-21
• 2.2 國內(nèi)電力需求響應試點考察分析21-25
• 2.2.1 國內(nèi)電力技術發(fā)展及市場環(huán)境特點21-23
• 2.2.2 國內(nèi)電力需求響應試點示范及效應23-25
• 2.3 經(jīng)驗及啟示25-27
• 第三章 智能電網(wǎng)條件下的需求響應分析27-37
• 3.1 智能電網(wǎng)條件下的需求響應機理27-30
• 3.1.1 基于消費者心理學的需求響應機理27-29
• 3.1.2 基于差別電價的需求響應機理29-30
• 3.2 電力需求響應實施的博弈分析30-32
• 3.2.1 電力需求響應各利益方分析30-31
• 3.2.2 電力需求響應各利益方的博弈均衡分析31-32
• 3.3 電力需求響應資金運作模式和激勵機制32-36
• 3.3.1 電力需求響應資金運作模式32-34
• 3.3.2 電力需求響應的激勵機制34-36
• 3.4 本章小結36-37
• 第四章 我國電力需求響應分階段商業(yè)運作模式構建37-52
• 4.1 智能電網(wǎng)發(fā)展起步期需求響應商業(yè)運作模式探討37-43
• 4.1.1 智能電網(wǎng)起步期需求響應工作37-38
• 4.1.2 智能電網(wǎng)起步期的需求響應運作模式分析38-40
• 4.1.3 智能電網(wǎng)起步期的需求響應項目模式設計40-43
• 4.2 智能電網(wǎng)發(fā)展成長期需求響應商業(yè)運作模式探討43-51
• 4.2.1 智能電網(wǎng)成長期需求響應工作44
• 4.2.2 智能電網(wǎng)成長期需求響應運作模式分析44-47
• 4.2.3 智能電網(wǎng)成長期的需求響應項目模式設計47-51
• 4.3 本章小結51-52
• 第五章 總結和建議52-54
• 5.1 總結52
• 5.2 相關對策建議52-54
• 致謝54-55
• 參考文獻55-56

【參考文獻】

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  本文關鍵詞：面向智能電網(wǎng)的電力需求響應商業(yè)運作模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：269940