本文關(guān)鍵詞：內(nèi)蒙古金沙葡萄酒業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：葡萄酒在國際上是公認(rèn)的對(duì)人體有益的健康飲品之一。近年來,隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)保健養(yǎng)生的重視程度也隨之增強(qiáng),尤其是飲食養(yǎng)生,受到了人們的大力推崇。葡萄酒作為日益興起的健康飲品,受到了越來越多消費(fèi)者的青睞。然而,我國葡萄酒產(chǎn)業(yè)相對(duì)于國外的數(shù)百年歷史來說,還處在初級(jí)發(fā)展階段。隨著經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,市場(chǎng)競爭的日趨激烈,尤其中國加入世界貿(mào)易組織以后,進(jìn)口葡萄酒也同樣給國產(chǎn)葡萄酒帶來了挑戰(zhàn),加之2014年以來我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),增速整體放緩,在政策方面,“三公經(jīng)費(fèi)”受到嚴(yán)格控制,這就迫使國內(nèi)葡萄酒企業(yè)必須不斷尋求持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略管理之路。本文以企業(yè)戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ),以金沙葡萄酒業(yè)有限公司為研究對(duì)象,首先明確了國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征,介紹了國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略理論的研究現(xiàn)狀,然后以內(nèi)蒙古金沙酒業(yè)有限公司為案例,首先從葡萄酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀描述了企業(yè)所處行業(yè)的總體發(fā)展環(huán)境及存在的問題,然后利用PEST和五力模型工具全方位分析了企業(yè)面臨的外部宏觀環(huán)境和競爭環(huán)境。同時(shí),指出了企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問題,通過分析企業(yè)內(nèi)部資源環(huán)境,運(yùn)用層次分析法對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源做出了可量化的綜合評(píng)價(jià)。在以上基本分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用SWOT分析該指出企業(yè)的具備優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),以及在競爭環(huán)境中面臨的機(jī)遇和威脅,通過企業(yè)的使命和價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)做出了明確定位,并對(duì)金沙葡萄酒業(yè)有限公司實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的四種備選戰(zhàn)略的有利和不利因素進(jìn)行了可行性分析,確認(rèn)了差異化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略為企業(yè)當(dāng)下發(fā)展應(yīng)選擇的最優(yōu)戰(zhàn)略。最后有針對(duì)性地提出了企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略的具體措施,指出要通過從打造多元特色產(chǎn)品,塑造知名品牌,實(shí)施差異化營銷,挖掘和引導(dǎo)客戶需求等四個(gè)方面形成企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì),并從加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),提升人力資源管理水平,培育并完善企業(yè)文化三方面提供戰(zhàn)略實(shí)施保障,以使企業(yè)在競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,對(duì)該企業(yè)做出有效的戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)揮借鑒作用,并對(duì)同地區(qū)、同行業(yè)的企業(yè)提供一些指導(dǎo)思路。
【關(guān)鍵詞】：SWOT分析 差異化戰(zhàn)略 金沙葡萄酒業(yè)有限公司
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.82
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-22
• 1.1 研究背景與意義12-13
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13
• 1.2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述13-20
• 1.2.1 戰(zhàn)略管理概念、特征及管理過程13-15
• 1.2.2 相關(guān)分析工具15-17
• 1.2.3 研究現(xiàn)狀及文獻(xiàn)綜述17-20
• 1.3 研究內(nèi)容、思路和方法20-22
• 1.3.1 研究內(nèi)容20-21
• 1.3.2 研究思路框架21
• 1.3.3 研究方法21-22
• 第2章 金沙葡萄酒業(yè)有限公司環(huán)境分析22-38
• 2.1 公司發(fā)展簡介22-23
• 2.1.1 公司沿革22
• 2.1.2 公司發(fā)展現(xiàn)狀22-23
• 2.2 外部發(fā)展環(huán)境分析23-31
• 2.2.1 葡萄酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀23-28
• 2.2.2 金沙葡萄酒業(yè)所處宏觀環(huán)境的PEST分析28-29
• 2.2.3 金沙葡萄酒行業(yè)結(jié)構(gòu)的五力模型分析29-31
• 2.3 內(nèi)部資源分析31-38
• 2.3.1 公司發(fā)展面臨的問題31-32
• 2.3.2 有形資源分析32-33
• 2.3.3 無形資源分析33-34
• 2.3.4 內(nèi)部資源的綜合評(píng)價(jià)34-38
• 第3章 金沙葡萄酒業(yè)有限公司戰(zhàn)略定位分析及選擇38-49
• 3.1 金沙葡萄酒業(yè)有限公司基于SWOT模型的戰(zhàn)略分析38-44
• 3.1.1 優(yōu)勢(shì)38-41
• 3.1.2 劣勢(shì)41
• 3.1.3 機(jī)遇41-43
• 3.1.4 威脅43
• 3.1.5 SWOT組合分析43-44
• 3.2 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)定位44-46
• 3.2.1 使命與價(jià)值觀44-45
• 3.2.2 戰(zhàn)略目標(biāo)制定45-46
• 3.3 備選戰(zhàn)略的可行性分析及選擇46-49
• 3.3.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可行性分析46
• 3.3.2 差異化戰(zhàn)略可行性分析46-47
• 3.3.3 聚焦戰(zhàn)略可行性分析47
• 3.3.4 多元化戰(zhàn)略可行性分析47
• 3.3.5 戰(zhàn)略選擇47-49
• 第4章 金沙葡萄酒業(yè)有限公司戰(zhàn)略實(shí)施與保障49-58
• 4.1 戰(zhàn)略實(shí)施步驟49-54
• 4.1.1 打造多元特色產(chǎn)品49-50
• 4.1.2 塑造知名品牌50-52
• 4.1.3 實(shí)施差異化營銷52-53
• 4.1.4 挖掘和引導(dǎo)客戶需求53-54
• 4.2 戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施54-58
• 4.2.1 加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)55
• 4.2.2 提升人力資源管理水平55-56
• 4.2.3 培育并完善企業(yè)文化56
• 4.2.4 戰(zhàn)略實(shí)施的效果評(píng)價(jià)56-58
• 結(jié)論58-60
• 參考文獻(xiàn)60-62
• 致謝62

  本文關(guān)鍵詞：內(nèi)蒙古金沙葡萄酒業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：267877