【摘要】：由于世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快,生活質(zhì)量得到了明顯的提升,如何保障血液制品的供給是近年來血液制品行業(yè)頗為關(guān)注的一個問題,這個問題最為核心的部分無疑是如何增加血漿站的血漿采集量。因此,血液制品企業(yè)在研究怎樣增加原料血漿采集量的過程中,紛紛將目標(biāo)聚集于血漿站血源市場拓展。對血液制品企業(yè)來說,目前血液制品企業(yè)的競爭主要表現(xiàn)為血源資源的競爭和行業(yè)整合能力的競爭,而擁有豐富的血源資源是行業(yè)整合能力的核心優(yōu)勢,所以加強(qiáng)血源市場拓展是提高競爭力的關(guān)鍵途徑。本文以岳池血漿站血源市場拓展為中心,對如今的岳池血漿站血源市場拓展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行深入探究。首先,根據(jù)血漿站各方面的環(huán)境和血源市場的具體情況,對岳池血漿站優(yōu)、劣勢、機(jī)會等展開深入解析,總結(jié)岳池血漿站的競爭優(yōu)勢資源;然后,根據(jù)岳池血漿站血源市場拓展的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)造性地借鑒行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),對客戶進(jìn)行市場劃分和選擇,從而有效確定市場,再進(jìn)行市場定位;最后,根據(jù)岳池血漿站的競爭優(yōu)勢資源及市場合理化定位,設(shè)計(jì)岳池血漿站血源市場拓展策略組合。同時,為了保障設(shè)計(jì)的血源市場拓展策略有效實(shí)施,本文還從健全質(zhì)量管理體系、完善薪酬體系等兩個方面提出了建議。研究發(fā)現(xiàn),雖然岳池血漿站建站短短幾年,但依托于總公司博雅生物多年的運(yùn)營優(yōu)勢,通過營銷服務(wù)、愛心服務(wù)平臺等策略將進(jìn)一步增強(qiáng)血源市場拓展能力,大幅度提升原料血漿采集量。
【圖文】：

圖 3-1 岳池血漿站組織結(jié)構(gòu)3.3.2 物力資源岳池漿站占地面積 6667m2，總建筑面積 6708m2，，其中業(yè)務(wù)用房使用面積4216m2，布局合理，流程規(guī)范，但由于漿站占地面積比較小，導(dǎo)致站內(nèi)綠化環(huán)境

圖 4-1 岳池血漿站血源發(fā)展組織機(jī)構(gòu)圖岳池血漿站自建站以來，在各級政府的積極引導(dǎo)、社會各界的幫助以及博雅集團(tuán)的大力支持和全體員工的努力下，岳池血漿站的采漿量一直處于較好的發(fā)展態(tài)勢，血漿采集量逐年攀升，截至 2018 年，岳池血漿站年采集量達(dá)到 59.8 噸①（如
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.72

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2633617