天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁 > 管理論文 > 企業(yè)管理論文 >

核能企業(yè)運(yùn)營效率評(píng)價(jià)與預(yù)測研究

發(fā)布時(shí)間:2020-04-19 04:40
【摘要】:核能是關(guān)乎到國家安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),更是能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要抓手之一。在國家地位和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新一輪變革中,核能企業(yè)的發(fā)展面臨諸多新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇:一方面,隨著核能企業(yè)不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和市場規(guī)模,企業(yè)各方業(yè)務(wù)的分工越來越細(xì),單純以規(guī)模擴(kuò)張來帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傳統(tǒng)方式不符合規(guī)模報(bào)酬的基本規(guī)律;另一方面,運(yùn)營效率在企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭中的重要性逐漸凸顯,但核能企業(yè)的運(yùn)營效率怎么樣、運(yùn)營效率存在什么樣的變化規(guī)律、未來幾年運(yùn)營效率的變化情況等問題尚未得到有效地解決。鑒于此,本研究旨在評(píng)價(jià)和預(yù)測核能企業(yè)的運(yùn)營效率,以期提前找出制約企業(yè)運(yùn)營效率提升的主要因素,從而幫助企業(yè)了解自身的運(yùn)營情況,為持續(xù)提高管理水平、優(yōu)化企業(yè)決策和實(shí)現(xiàn)核能全球化競爭下企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供一些參考建議。本文在國內(nèi)外企業(yè)運(yùn)營效率相關(guān)文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,選取Z核能企業(yè)作為研究對(duì)象,運(yùn)用ES-DEA方法構(gòu)建出效率評(píng)價(jià)與預(yù)測模型,同時(shí)選取了固定資產(chǎn)、研發(fā)費(fèi)用、主營業(yè)務(wù)成本、管理費(fèi)用、企業(yè)凈利潤和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率作為評(píng)價(jià)Z核能企業(yè)運(yùn)營效率的投入產(chǎn)出指標(biāo)體系,然后利用2005年-2017年相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測出未來5年的相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù),對(duì)Z核能企業(yè)運(yùn)營的綜合效率、純技術(shù)效率、規(guī)模效率和規(guī)模收益進(jìn)行結(jié)果分析。研究結(jié)果表明:(1)構(gòu)建的ES-DEA模型在對(duì)核能企業(yè)運(yùn)營效率評(píng)價(jià)與預(yù)測具有可行性,且其結(jié)果與實(shí)際情況比較吻合;(2)Z核能企業(yè)的運(yùn)營效率隨時(shí)間呈現(xiàn)“W+V”型變化,是純技術(shù)效率與規(guī)模效率動(dòng)態(tài)交互作用的結(jié)果;(3)未來5年影響Z核能企業(yè)運(yùn)營效率的主要原因在于企業(yè)的純技術(shù)效率;(4)未來5年Z核能企業(yè)的規(guī)模收益呈現(xiàn)出遞減態(tài)勢,但規(guī)模效率仍未達(dá)到最優(yōu)狀態(tài);谏鲜隼碚撗芯颗c案例分析的結(jié)果,本文認(rèn)為Z核能企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)高效地運(yùn)營,需將改善的重心放在純技術(shù)效率的提高上,從加強(qiáng)創(chuàng)新,增加研發(fā)投入,加大技術(shù)投入和完善企業(yè)激勵(lì)機(jī)制等方面提高企業(yè)技術(shù)水平和管理水平,同時(shí)合理控制企業(yè)規(guī)模,加強(qiáng)企業(yè)的協(xié)調(diào)工作。
【圖文】:

研究思路


圖 1.1 研究思路要研究方法是文獻(xiàn)研究法和案例研。文獻(xiàn)研究法是學(xué)者們進(jìn)行科學(xué)研究于搜集、鑒別和整理相關(guān)文獻(xiàn)資料認(rèn)識(shí)事實(shí)的目的。本研究主要通過針狀的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)運(yùn)營效率定義綜合總結(jié)分析,為本研究奠定堅(jiān)實(shí)。本研究首先闡述了 Z 核能企業(yè)的運(yùn)入產(chǎn)出指標(biāo),從《Z 核能企業(yè)年報(bào)

曲線,配置效率,技術(shù)效率


具體見圖 2.1。如圖 2.1 所示,SS'是SS'交直線 OP 于 Q 點(diǎn),交 AA'于 Q',R 為和 X2兩種投入來產(chǎn)出 Y,則在規(guī)模報(bào)酬不Q/OP,,當(dāng) P 點(diǎn)落在等產(chǎn)量曲線 SS'上時(shí),即企業(yè)是處于技術(shù)有效狀態(tài);當(dāng)P點(diǎn)落在曲線<1,則表明該企業(yè)處于技術(shù)無效狀態(tài),距離P 點(diǎn)向 Q 點(diǎn)移動(dòng)的過程則是企業(yè)由技術(shù)無況下,企業(yè)的配置效率 AE=OR/OQ,當(dāng) 表明該企業(yè)是處于配置效率有效的狀態(tài),本線 AA'上的點(diǎn)又表示在既定價(jià)格要素下P 點(diǎn)落在 Q'點(diǎn)上,則表明此時(shí)企業(yè)的技術(shù)Q 點(diǎn)則屬于技術(shù)效率有效而配置效率無效。
【學(xué)位授予單位】:南華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F426.23

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 包國憲,賈旭東;誠信對(duì)提高企業(yè)運(yùn)營效率的經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)分析[J];蘭州商學(xué)院學(xué)報(bào);2004年06期

2 楊旭東;;內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)運(yùn)營效率的影響研究——基于A股上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];審計(jì)研究;2019年06期

3 袁岳;;做職業(yè)人的八個(gè)態(tài)度[J];中外管理;2007年04期

4 孫楚;曾劍秋;;共享經(jīng)濟(jì)背景下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營效率提升研究[J];中國管理信息化;2018年03期

5 宋迎;;淺議高速公路建設(shè)中的資本運(yùn)營模式[J];中國國際財(cái)經(jīng)(中英文);2017年16期

6 吳繼良;;企業(yè)運(yùn)營效率的衡量及提升路徑探析[J];對(duì)外經(jīng)貿(mào);2013年07期

7 張紀(jì)偉;施亞林;;數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)我國電力企業(yè)運(yùn)營效率的影響[J];電氣時(shí)代;2014年07期

8 程翠鳳;;企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)及人員投入對(duì)運(yùn)營效率雙重影響研究——基于隨機(jī)前沿(SFA)方法[J];財(cái)會(huì)通訊;2018年20期

9 黃河;楊以雄;;基于數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的紡織服裝企業(yè)運(yùn)營效率評(píng)估[J];紡織學(xué)報(bào);2017年10期

10 曾鳴;楊雍琦;李春雪;武賡;;低碳背景下發(fā)電上市企業(yè)運(yùn)營效率評(píng)價(jià)[J];水電能源科學(xué);2015年02期

相關(guān)會(huì)議論文 前3條

1 孟慶江;;供給側(cè)改革中證券公司的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及對(duì)策[A];創(chuàng)新與發(fā)展:中國證券業(yè)2016年論文集[C];2017年

2 陸放;;移動(dòng)信息化助力商貿(mào)企業(yè)運(yùn)營效率提升[A];信息讓生活更美好——江蘇省通信行業(yè)信息化案例選編[C];2010年

3 尤昊;鄭會(huì)頌;;我國移動(dòng)支付企業(yè)的運(yùn)營效率及其影響因素研究[A];社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)工程——中國系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)第17屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2012年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 本報(bào)記者 任s

本文編號(hào):2632933


資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.sikaile.net/qiyeguanlilunwen/2632933.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶647d1***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com