基于價(jià)值鏈視角的X公司成本控制研究
發(fā)布時(shí)間:2020-04-08 01:32
【摘要】:國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平逐步提升,城鎮(zhèn)化進(jìn)程也隨之推進(jìn),在該背景下城鄉(xiāng)的購買力及生活質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)化,也促使消費(fèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)拓展,通過產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)機(jī)制,促使國內(nèi)包裝及印刷行業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。現(xiàn)階段,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍舊在轉(zhuǎn)型階段,未來新興行業(yè)、電子商務(wù)、物流、通信等會(huì)實(shí)現(xiàn)快速拓展,是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?從而進(jìn)一步促進(jìn)包裝印刷行業(yè)的發(fā)展。大體上講,國內(nèi)包裝印刷行業(yè)需求量逐步提升,未來也會(huì)保持持續(xù)增長的趨勢(shì),同時(shí)高端包裝印刷的需求量會(huì)迅速增加。分析國內(nèi)包裝印刷行業(yè)的公司,日常運(yùn)行中采取傳統(tǒng)成本控制模式,降低的成本并不多,且很難進(jìn)一步壓低成本,無法滿足當(dāng)下快速發(fā)展的市場(chǎng)要求。為促使包裝印刷企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步運(yùn)行,有必要推行價(jià)值鏈理念,落實(shí)成本控制,在市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)長久運(yùn)行。價(jià)值鏈成本控制屬于新型管理思想,首先,其涵蓋日常運(yùn)行使用資產(chǎn)所產(chǎn)生的所有成本,其次,涵蓋價(jià)值鏈公司之間產(chǎn)生的關(guān)系管理成本,可真實(shí)的呈現(xiàn)公司在運(yùn)行環(huán)節(jié)產(chǎn)生的實(shí)際成本,協(xié)助企業(yè)優(yōu)化成本管理。本次研究選取X包裝印刷企業(yè)進(jìn)行探究,考慮到價(jià)值鏈成本控制,予以多方位探究。首先,通過分析X公司目前的成本管理現(xiàn)狀,揭露并總結(jié)其成本管理上主要存在的問題,并提出了X公司運(yùn)用價(jià)值鏈成本控制的必要性。其次,介紹X公司的成本動(dòng)因,并站在價(jià)值鏈、上游供應(yīng)商、下游客戶等不同維度,探究X公司可形成的價(jià)值鏈成本控制機(jī)制,希望對(duì)傳統(tǒng)成本控制模式予以創(chuàng)新發(fā)展,盡可能壓縮X企業(yè)日常運(yùn)行成本,協(xié)助X公司形成價(jià)值鏈保障機(jī)制,穩(wěn)步提升綜合實(shí)力。
【圖文】:
價(jià)值鏈內(nèi)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心企業(yè)的價(jià)值,即為顧客價(jià)值,消費(fèi)者的需求是企業(yè)逐步優(yōu)化價(jià)值鏈的根本動(dòng)力,也是價(jià)值鏈的本質(zhì)要求。公司需逐步完善自身發(fā)展戰(zhàn)略,落實(shí)好市場(chǎng)需求,為顧客提供高質(zhì)量服務(wù)。2.3.3 價(jià)值鏈成本控制的方法(1)目標(biāo)成本法目標(biāo)成本法,側(cè)重于市場(chǎng)條件,是一種制定利潤及成本支出規(guī)劃的方法,詳細(xì)流程見圖 2-2,關(guān)注市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),公司日常進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng)需以顧客需求為導(dǎo)向,在此基礎(chǔ)上確定產(chǎn)品的定價(jià),進(jìn)而確定最終可實(shí)現(xiàn)的收益,按照市場(chǎng)需求大小評(píng)估預(yù)算成本。假設(shè)產(chǎn)品研發(fā)出所消耗的成本超過預(yù)估成本,需通過落實(shí)合適的方針壓縮成本支出,預(yù)估出目標(biāo)成本金額,針對(duì)產(chǎn)品成本予以細(xì)分,進(jìn)而界定每一個(gè)零件預(yù)計(jì)消耗的成本。因?yàn)槭蹆r(jià)和理論實(shí)現(xiàn)的收益可能出現(xiàn)變動(dòng),產(chǎn)品在市場(chǎng)內(nèi)面臨的競(jìng)爭環(huán)境也會(huì)調(diào)整,需求有所變動(dòng)后,目標(biāo)成本法應(yīng)和公司內(nèi)部價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào),由此確保公司一直能以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向運(yùn)行。
國內(nèi)包裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新運(yùn)行,,實(shí)現(xiàn)包裝經(jīng)濟(jì),整個(gè)行業(yè)從大轉(zhuǎn)強(qiáng)。圖 3-1 包裝印刷行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈(1)包裝印刷業(yè)總體產(chǎn)值穩(wěn)步增長現(xiàn)階段,全球的包裝行業(yè)趨于平穩(wěn),已經(jīng)邁入成熟階段,每年行業(yè)增速大體和趨同。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,2017 年,包裝印刷行業(yè)市值有 8510 億美元,相對(duì) 2014 個(gè)百分點(diǎn),增速大體在 2%上下變動(dòng),已大體和發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長率持平。2。造紙、設(shè)備制造業(yè)等包裝印刷行業(yè)煙酒、IT 電子、食品飲料等上 游 產(chǎn) 業(yè)下 游 產(chǎn) 業(yè)
【學(xué)位授予單位】:西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F426.84;F406.72
【圖文】:
價(jià)值鏈內(nèi)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心企業(yè)的價(jià)值,即為顧客價(jià)值,消費(fèi)者的需求是企業(yè)逐步優(yōu)化價(jià)值鏈的根本動(dòng)力,也是價(jià)值鏈的本質(zhì)要求。公司需逐步完善自身發(fā)展戰(zhàn)略,落實(shí)好市場(chǎng)需求,為顧客提供高質(zhì)量服務(wù)。2.3.3 價(jià)值鏈成本控制的方法(1)目標(biāo)成本法目標(biāo)成本法,側(cè)重于市場(chǎng)條件,是一種制定利潤及成本支出規(guī)劃的方法,詳細(xì)流程見圖 2-2,關(guān)注市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),公司日常進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng)需以顧客需求為導(dǎo)向,在此基礎(chǔ)上確定產(chǎn)品的定價(jià),進(jìn)而確定最終可實(shí)現(xiàn)的收益,按照市場(chǎng)需求大小評(píng)估預(yù)算成本。假設(shè)產(chǎn)品研發(fā)出所消耗的成本超過預(yù)估成本,需通過落實(shí)合適的方針壓縮成本支出,預(yù)估出目標(biāo)成本金額,針對(duì)產(chǎn)品成本予以細(xì)分,進(jìn)而界定每一個(gè)零件預(yù)計(jì)消耗的成本。因?yàn)槭蹆r(jià)和理論實(shí)現(xiàn)的收益可能出現(xiàn)變動(dòng),產(chǎn)品在市場(chǎng)內(nèi)面臨的競(jìng)爭環(huán)境也會(huì)調(diào)整,需求有所變動(dòng)后,目標(biāo)成本法應(yīng)和公司內(nèi)部價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào),由此確保公司一直能以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向運(yùn)行。
國內(nèi)包裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新運(yùn)行,,實(shí)現(xiàn)包裝經(jīng)濟(jì),整個(gè)行業(yè)從大轉(zhuǎn)強(qiáng)。圖 3-1 包裝印刷行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈(1)包裝印刷業(yè)總體產(chǎn)值穩(wěn)步增長現(xiàn)階段,全球的包裝行業(yè)趨于平穩(wěn),已經(jīng)邁入成熟階段,每年行業(yè)增速大體和趨同。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,2017 年,包裝印刷行業(yè)市值有 8510 億美元,相對(duì) 2014 個(gè)百分點(diǎn),增速大體在 2%上下變動(dòng),已大體和發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長率持平。2。造紙、設(shè)備制造業(yè)等包裝印刷行業(yè)煙酒、IT 電子、食品飲料等上 游 產(chǎn) 業(yè)下 游 產(chǎn) 業(yè)
【學(xué)位授予單位】:西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F426.84;F406.72
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本文編號(hào):2618688
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