發(fā)布時間：2020-03-25 08:21

【摘要】：本文通過對國家電力投資集團大連發(fā)電有限公司所面臨的內外部環(huán)境進行全方位的分析,運用戰(zhàn)略管理等相關理論知識方法來解決大連發(fā)電公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇問題,旨在針對國家電力投資集團大連發(fā)電有限公司實際生產經營的具體情況,結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及其相關理論,對比分析出大連發(fā)電公司的優(yōu)勢劣勢,并尋找出適合大連發(fā)展公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,從而實現大連發(fā)電公司的良好發(fā)展并突破現有發(fā)展模式,走出企業(yè)發(fā)展困局。同時,對于其它電力企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇也具有一定的參考價值。大連發(fā)電有限公司是國家電力投資集團骨干火力發(fā)電廠,位于大連市甘井子區(qū)革鎮(zhèn)堡街道,毗鄰大連市體育中心,承擔著發(fā)電、供熱的雙重任務,是城市西北部建設與發(fā)展的基礎能源,是改善民生、提高城市發(fā)展質量的重要保障�，F在,我國電力市場趨近飽和,煤炭價格持續(xù)攀升,環(huán)保形勢日益嚴峻的復雜情況下,火力電機組的優(yōu)勢不斷縮小,外部市場競爭白熱化。在這種現實狀況下,論文將采用理論與實證相結合研究思路,結合大連發(fā)電公司的內、外部環(huán)境,利用SWOT分析法,對大連發(fā)電公司發(fā)展進程中所面臨的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進行分析,從而提出符合大連發(fā)電公司生存發(fā)展的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略內容,確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施。并分為短期、中期、長期戰(zhàn)略三步加以實現�？梢宰尨筮B發(fā)電公司在以后的發(fā)展道路上有針對性的,充分利用我們的優(yōu)勢,避免我們的弱點,始終處于發(fā)電行業(yè)中的先進地位。
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F426.61;F272

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本文編號：2599658