本文關(guān)鍵詞：SDFT公司日用瓷市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：日用瓷作為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚闹匾a(chǎn)品,國(guó)內(nèi)日用瓷市場(chǎng)近年來(lái)發(fā)展非常迅速,日用瓷生產(chǎn)廠家和企業(yè)數(shù)量非常可觀,日用瓷產(chǎn)量和出口量也穩(wěn)居世界首位。但是,客觀而言,自對(duì)外開放政策實(shí)施以來(lái)我國(guó)日用瓷市場(chǎng)獲得了更為廣闊的發(fā)展空間,但是所面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑也是巨大的。國(guó)內(nèi)部分日用瓷生產(chǎn)企業(yè)由于惡劣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),以及各方面因素的共同影響,導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)空間不斷壓縮,企業(yè)整體發(fā)展形勢(shì)不容樂(lè)觀。作為日用瓷生產(chǎn)公司,SDFT公司面臨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。筆者立足于日用瓷市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀,論文利用PEST分析法、市場(chǎng)細(xì)分等分析工具,同時(shí)通過(guò)對(duì)SDFT公司日用瓷市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀采取調(diào)查問(wèn)卷等方法的分析和研究,精確鎖定目前SDFT公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略所存在的主要問(wèn)題和不足,并在此基礎(chǔ)上提出切實(shí)可行的戰(zhàn)略優(yōu)化和實(shí)施對(duì)策,對(duì)于SDFT公司市場(chǎng)發(fā)展將起到一定的推動(dòng)和促進(jìn)作用。結(jié)合公司實(shí)際提出對(duì)應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策,不僅能夠?yàn)镾DFT公司的發(fā)展提供理論基礎(chǔ),對(duì)于其他公司戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型也將起到一定的借鑒和參考作用。通過(guò)本文對(duì)SDFT公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的分析,希望幫助該企業(yè)日用瓷在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能取得更好的銷售業(yè)績(jī),使國(guó)內(nèi)日用瓷企業(yè)獲得更為長(zhǎng)足的發(fā)展。同時(shí),在為日用瓷企業(yè)謀取發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),希望能夠?qū)τ谙嚓P(guān)方面的研究起到一定的豐富和補(bǔ)充作用。
【關(guān)鍵詞】：日用瓷 營(yíng)銷 戰(zhàn)略 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：山東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.71;F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-20
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 研究?jī)?nèi)容及方法9-11
• 1.2.1 研究?jī)?nèi)容9-10
• 1.2.2 研究方法10-11
• 1.3 研究思路與創(chuàng)新11
• 1.4 相關(guān)理論綜述11-20
• 1.4.1 市場(chǎng)營(yíng)銷的定義11-12
• 1.4.2 國(guó)外市場(chǎng)營(yíng)銷理論的發(fā)展12-14
• 1.4.3 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷理論的發(fā)展14-16
• 1.4.4 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略概述16-18
• 1.4.5 研究用到的相關(guān)分析工具18-20
• 第二章 SDFT公司日用瓷原市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析20-31
• 2.1 SDFT公司簡(jiǎn)介20-21
• 2.2 日用瓷市場(chǎng)營(yíng)銷外部環(huán)境分析（PEST分析）21-23
• 2.3 日用瓷市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)部環(huán)境分析23-25
• 2.4 SDFT公司日用瓷原市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定25-31
• 2.4.1 SDFT公司日用瓷的市場(chǎng)細(xì)分25-26
• 2.4.2 SDFT公司日用瓷的目標(biāo)市場(chǎng)選擇26-27
• 2.4.3 SDFT公司日用瓷的產(chǎn)品定位27
• 2.4.4 SDFT公司日用瓷的品牌塑造27-28
• 2.4.5 SDFT公司日用瓷的營(yíng)銷模式28-31
• 第三章 SDFT公司日用瓷原市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)價(jià)31-40
• 3.1 SDFT公司日用瓷市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略問(wèn)卷調(diào)查與分析31-36
• 3.1.1 調(diào)查目的31
• 3.1.2 調(diào)查方法31-32
• 3.1.3 樣本分析32-36
• 3.2 SDFT公司日用瓷市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略存在的問(wèn)題36-40
• 3.2.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與需求沖突36-37
• 3.2.2 營(yíng)銷渠道較為落后37
• 3.2.3 價(jià)格定位混亂37-38
• 3.2.4 促銷手段缺乏38-40
• 第四章 SDFT公司日用瓷市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略優(yōu)化40-45
• 4.1 SDFT公司日用瓷市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)優(yōu)化40
• 4.2 SDFT公司日用瓷市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略優(yōu)化40-41
• 4.3 SDFT公司日用瓷市場(chǎng)營(yíng)銷策略的組合優(yōu)化41-45
• 4.3.1 產(chǎn)品策略優(yōu)化41-42
• 4.3.2 渠道策略優(yōu)化42-43
• 4.3.3 價(jià)格策略優(yōu)化43-44
• 4.3.4 促銷策略優(yōu)化44-45
• 第五章 SDFT公司日用瓷市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施45-52
• 5.1 SDFT公司日用瓷的品牌塑造及產(chǎn)品策略改良45-46
• 5.1.1 產(chǎn)品細(xì)分45
• 5.1.2 產(chǎn)品組合45-46
• 5.1.3 產(chǎn)品定制46
• 5.2 SDFT公司日用瓷的價(jià)格策略調(diào)整46-47
• 5.3 SDFT公司日用瓷的經(jīng)銷商體系創(chuàng)新47-48
• 5.3.1 建立穩(wěn)固的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)47
• 5.3.2 加強(qiáng)經(jīng)銷商選拔與培訓(xùn)47-48
• 5.3.3 提升經(jīng)銷商信息化水平48
• 5.4 SDFT公司日用瓷的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)48-50
• 5.4.1 健全營(yíng)銷考核制度48-49
• 5.4.2 明晰營(yíng)銷工作流程49
• 5.4.3 注重人才引入和培訓(xùn)49-50
• 5.5 加強(qiáng)企業(yè)間的交流，樹立SDFT公司日用瓷特色文化50-52
• 第六章 結(jié)論52-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 附錄55-56
• 致謝56

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本文編號(hào)：252367