【摘要】：衛(wèi)星通信應(yīng)用行業(yè)隸屬于衛(wèi)星產(chǎn)業(yè),是近十年來隨著國家的部委的企業(yè)化改革和管控政策的放寬,新誕生并發(fā)展起來的新興行業(yè)。隨著國家經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化以及政策的新導(dǎo)向,衛(wèi)星整個(gè)產(chǎn)業(yè)迎來了發(fā)展的春天。一方面,高科技行業(yè)作為大多數(shù)國家都會(huì)鼓勵(lì)的發(fā)展方向,一直以來都受到國家的重視,在新制定的“十三五”規(guī)劃中,高科技行業(yè)再次被強(qiáng)調(diào)為下一階段的發(fā)展重點(diǎn);另一方面,國家進(jìn)一步放開對(duì)衛(wèi)星業(yè)務(wù)的管制制度,允許民營企業(yè)加深行業(yè)介入的程度,從而使得民營企業(yè)可以參與到技術(shù)研發(fā)、信道運(yùn)營、方案實(shí)施等各項(xiàng)業(yè)務(wù)中來。A企業(yè)作為進(jìn)入衛(wèi)星通信應(yīng)用行業(yè)較早的一批企業(yè),如何分析并制定合理的企業(yè)戰(zhàn)略,抓住國家政策導(dǎo)向機(jī)遇,充分發(fā)揮出企業(yè)的競爭優(yōu)勢壯大企業(yè)規(guī)模,是企業(yè)當(dāng)前面臨的主要課題。本文按照分析、制定、實(shí)施與保障的一般方法,對(duì)A企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行詳細(xì)研究。首先,對(duì)我國衛(wèi)星通信應(yīng)用行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行分析,分別應(yīng)用五力模型和PEST分析理論對(duì)企業(yè)所處的外部與自身內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析;其次,通過結(jié)合外部評(píng)價(jià)(EFE)矩陣和內(nèi)部評(píng)價(jià)(IFE)矩陣的定量分析方式,進(jìn)行SWOT定量分析找出A企業(yè)的戰(zhàn)略定位,并以此為依據(jù)建立企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方案；最后,制定企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與保障方案。希望通過本文的戰(zhàn)略研究,對(duì)A衛(wèi)星通信應(yīng)用企業(yè)以及同類型的企業(yè)在未來的發(fā)展過程中提供一些建議和幫助。
[Abstract]:Satellite communication application industry belongs to satellite industry. It is a new industry which has been born and developed in recent ten years with the reform of enterprise and the relaxation of control policy. With the change of the national economic environment and the new guidance of the policy, the whole satellite industry ushered in the spring of development. On the one hand, the high-tech industry, as the development direction that most countries will encourage, has been attached great importance to by the state all the time. In the newly formulated "13th Five-Year Plan", the high-tech industry is again emphasized as the focus of the next stage of development. On the other hand, the state has further liberalized its control system on satellite business, allowing private enterprises to deepen their involvement in the industry, so that private enterprises can participate in technological research and development and channel operation. As a group of enterprises that entered the satellite communication application industry earlier, how to analyze and formulate a reasonable enterprise strategy and seize the opportunity of national policy guidance, Giving full play to the competitive advantage of enterprises to strengthen the scale of enterprises is the main subject facing enterprises. According to the general methods of analysis, formulation, implementation and guarantee, this paper makes a detailed study on the strategy of Enterprise A. Firstly, the present situation and development trend of satellite communication industry in China are analyzed, and the external and internal environment of the enterprise are analyzed by applying the five-force model and PEST analysis theory respectively. Secondly, through the combination of external evaluation of (EFE) matrix and internal evaluation of (IFE) matrix quantitative analysis, SWOT quantitative analysis to find out the strategic positioning of enterprise A, and based on the establishment of enterprise strategic development plan; Finally, the implementation of the enterprise strategy and protection program. It is hoped that through the strategic research in this paper, some suggestions and help will be provided to the A satellite communication application enterprises and the same type of enterprises in the future development process.
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.5;F272

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本文編號(hào)：2355273