天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

煤炭企業(yè)全面預算管理信息系統(tǒng)設計:基于價值鏈和作業(yè)定額的整合框架

發(fā)布時間:2018-07-26 09:07
【摘要】:近年來,煤炭市場的不景氣迫使煤炭企業(yè)研究和實施新的管理模式和工具來強化內部管控。本文針對傳統(tǒng)全面預算管理在煤炭企業(yè)應用中暴露出的缺陷,調研總結煤炭企業(yè)的需求,將視角(價值鏈高度)和編制基礎(作業(yè)深度)進行了拓展和細化,提出了煤炭企業(yè)基于價值鏈和作業(yè)定額的全面預算管理信息系統(tǒng)設計方案,設計了系統(tǒng)的功能模塊,并對系統(tǒng)中預算編制、預算執(zhí)行分析、預算控制等關鍵問題的實現(xiàn)進行探討。該系統(tǒng)在煤炭企業(yè)運行的實踐表明,其滿足了當前煤炭企業(yè)協(xié)調生產經(jīng)營活動,強化內部控制和成本管控等需求,提高了煤炭企業(yè)的管理效率。
[Abstract]:In recent years, the depression of coal market has forced coal enterprises to study and implement new management models and tools to strengthen internal control. In view of the defects exposed in the application of traditional comprehensive budget management in coal enterprises, this paper investigates and summarizes the needs of coal enterprises, and expands and refines the visual angle (value chain height) and the compilation basis (operation depth). This paper puts forward the design scheme of comprehensive budget management information system based on value chain and activity quota in coal enterprises, designs the function module of the system, and analyzes the budget preparation and budget execution in the system. Budget control and other key issues are discussed. The practice of the system in coal enterprises shows that it meets the needs of coal enterprises to coordinate production and management activities, strengthen internal control and cost control, and improve the management efficiency of coal enterprises.
【作者單位】: 中國礦業(yè)大學(北京)管理學院;
【基金】:國家自然科學基金項目資助(編號:71303235) “十二五”國家科技支撐計劃項目資助(編號:2013BAK04B01-3)
【分類號】:TP315;F426.21

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 馮巧根;預算管理的逆反性及其控制策略[J];科技進步與對策;2005年03期

2 ;《企業(yè)全面預算管理》[J];信息系統(tǒng)工程;2007年10期

3 陳冬雪;;談企業(yè)全面預算管理存在的問題[J];電子商務;2010年10期

4 包紅霞;;企業(yè)全面預算管理現(xiàn)狀及對策研究[J];甘肅科技縱橫;2011年05期

5 謝冊 ,施洪仁;全面預算管理的認識與實施[J];中國郵政;2005年08期

6 陳菊芳;;軟件企業(yè)如何實施全面預算管理[J];冶金財會;2005年08期

7 孫詠梅;預算管理——強化內部會計控制的有效途徑[J];科技情報開發(fā)與經(jīng)濟;2005年04期

8 劉德華;;企業(yè)全面預算管理[J];中國科技信息;2006年15期

9 張玲;;預算管理盡在剛柔相濟[J];中國郵政;2006年12期

10 馬全義;;實施全面預算管理應注意的問題[J];通信企業(yè)管理;2007年06期

相關會議論文 前10條

1 朱桂芳;;以控制為主導的全面預算管理[A];上海市煙草系統(tǒng)2008年度優(yōu)秀學術論文集[C];2009年

2 葉春霞;梁冰;;“三個著力點”推進企業(yè)全面預算管理[A];河南省煙草學會2008年學術交流獲獎論文集(下)[C];2008年

3 賈先利;;強化預算管理是企業(yè)降本增效之路[A];河南省第五屆學術年會鐵道分會場專集[C];2009年

4 張雙林;;建立預算管理理念 積極推行預算管理[A];對外經(jīng)貿財會論文選第十五輯[C];2003年

5 沈麗萍;;對集團企業(yè)全面預算管理的探討[A];2005年度中國總會計師論文選[C];2006年

6 曹林鳳;祁勇;張朝宓;;預算管理中的沖突和解決——基于F公司案例的探索和思考[A];管理會計與改革開放30年研討會暨余緒纓教授誕辰86周年紀念會論文集[C];2008年

7 林漢華;;全面預算管理的思考[A];中國會計學會高等工科院校分會2008年學術年會(第十五屆年會)暨中央在鄂集團企業(yè)財務管理研討會論文集(下冊)[C];2008年

8 李艷峰;;技術手法·管理效能·制度建設——公司治理中的全面預算管理[A];中國會計學會2006年學術年會論文集(下冊)[C];2006年

9 韋德洪;;企業(yè)集團全面預算管理應用問題研究[A];大型國有企業(yè)集團財務管理熱點與難點專題研討會論文集[C];2004年

10 王曉翔;;從中美企業(yè)差距看國內企業(yè)如何做好全面預算管理[A];大型國有企業(yè)集團財務管理熱點與難點專題研討會論文集[C];2004年

相關重要報紙文章 前10條

1 施衛(wèi)康;全面預算管理讓企業(yè)更上層樓[N];中國交通報;2005年

2 李超 王明 張祖輝;礦長眼中的全面預算管理[N];中國黃金報;2003年

3 張儒琳;不要妖魔化全面預算管理軟件的作用[N];經(jīng)理日報;2007年

4 風痕;全面預算管理軟件市場將達到295.41億元[N];大眾科技報;2008年

5 ;全面預算管理軟件市場將進入井噴期[N];財會信報;2008年

6 非凡;全面預算管理軟件市場將達到295.41億元[N];民營經(jīng)濟報;2008年

7 張偉;全面預算管理軟件市場將井噴[N];中國高新技術產業(yè)導報;2008年

8 記者 李明;青海電信推行全面預算管理[N];人民郵電;2001年

9 趙仲杰;著力強化“十二五”期間企業(yè)全面預算管理[N];中國改革報;2011年

10 記者 ;;總局加強預算管理會議在京召開[N];中煤地質報;2005年

相關博士學位論文 前4條

1 邱添;社會保障預算管理理論與實踐思辨:國際經(jīng)驗與中國政策選擇[D];西南財經(jīng)大學;2012年

2 官小春;高科技企業(yè)研發(fā)超越預算管理研究[D];中南大學;2010年

3 白寅;我國大型石油集團預算管理的幾個關鍵問題研究[D];天津大學;2009年

4 鄒韶祿;基于戰(zhàn)略導向的企業(yè)全面預算管理體系研究[D];中南大學;2004年

相關碩士學位論文 前10條

1 方鵬;中國石油湖南銷售分公司全面預算管理研究[D];湘潭大學;2010年

2 殷剛;關于企業(yè)全面預算管理的研究[D];對外經(jīng)濟貿易大學;2004年

3 周京;對我國企業(yè)實施全面預算管理的探討[D];首都經(jīng)濟貿易大學;2005年

4 洪媚丹;競標制導向下的全面預算管理研究[D];西南財經(jīng)大學;2007年

5 李敏;全面預算管理在云南石油分公司的運用研究[D];云南大學;2010年

6 郝妍君;基于超越預算理念的全面預算管理研究[D];哈爾濱商業(yè)大學;2013年

7 寧萍;D集團全面預算管理改進研究[D];山東財經(jīng)大學;2014年

8 任鑫;全面預算管理在A集團公司的應用分析[D];西南財經(jīng)大學;2013年

9 張渤;H礦業(yè)集團基于平衡計分卡的全面預算管理研究[D];河北大學;2015年

10 白妍妮;L醫(yī)院全面預算管理研究[D];河北大學;2015年

,

本文編號:2145528

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.sikaile.net/qiyeguanlilunwen/2145528.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權申明:資料由用戶dc206***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com