發(fā)布時間：2018-02-24 23:14

  本文關(guān)鍵詞： 權(quán)變理論 組織結(jié)構(gòu)演變 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 美的集團　出處：《中國人力資源開發(fā)》2016年06期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：在企業(yè)產(chǎn)生到不斷發(fā)展的過程中,由于外部形勢和內(nèi)部條件的變化,企業(yè)的形態(tài)和組織結(jié)構(gòu)也在逐漸演化。本文從權(quán)變理論的視角分析了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變,并以美的集團為例,回顧了其根據(jù)外部環(huán)境和戰(zhàn)略規(guī)劃不斷調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的四個階段,即直線結(jié)構(gòu)時期、直線職能結(jié)構(gòu)時期、事業(yè)部制職能結(jié)構(gòu)時期以及事業(yè)部制結(jié)構(gòu)改造時期。在此基礎(chǔ)上,以轉(zhuǎn)型幅度最大的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)改造時期為重點,介紹了美的根據(jù)經(jīng)濟、技術(shù)、競爭等環(huán)境因素,以及品牌、盈利或規(guī)模等戰(zhàn)略目標(biāo)來調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的部門設(shè)置、職能體系和企業(yè)規(guī)模。最后,本文形成了企業(yè)必須根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部戰(zhàn)略等要素,及時調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理模式以重新達到動態(tài)平衡等兩點結(jié)論。
[Abstract]:In the process of enterprise ' s development , the enterprise ' s organizational structure and organization structure are gradually evolving due to the change of external situation and internal conditions .

【作者單位】： 電子科技大學(xué)成都學(xué)院經(jīng)濟與管理工程系;
【分類號】：F272.9;F426.6

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本文編號：1532098