發(fā)布時(shí)間：2017-12-25 07:35

  本文關(guān)鍵詞：華潤(rùn)電力設(shè)備維護(hù)人員薪酬管理體系優(yōu)化與實(shí)施的研究　出處：《華中科技大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：華潤(rùn)電力湖北有限公司作為一家大型火力發(fā)電企業(yè),目前采用的薪酬管理體制已遠(yuǎn)落后于其自身發(fā)展的需要,設(shè)備維護(hù)人員的薪酬體系更是存在諸多問(wèn)題。針對(duì)這一群體薪酬體系的諸多弊端,本文試圖設(shè)計(jì)一套符合華潤(rùn)電力湖北有限公司自身特點(diǎn)、能夠有效激勵(lì)設(shè)備維護(hù)人員高效工作的薪酬體系。本文立足的調(diào)研對(duì)象是設(shè)備維護(hù)人員,通過(guò)對(duì)其調(diào)查了解到其匯報(bào)的薪酬管理制度實(shí)施的具體情況,如此一來(lái),有助于對(duì)華潤(rùn)電力湖北有限公司這一實(shí)際情況形成較為全面和深入的認(rèn)知,進(jìn)而可以給后續(xù)的問(wèn)題探析打造更豐富、有力的資料支撐。具體說(shuō)來(lái),首先是實(shí)地調(diào)研,對(duì)象是華潤(rùn)電力湖北有限公司人資等相關(guān)管理部門,旨在收集其相關(guān)方面的第一手信息,具體涵蓋了其薪酬組成、標(biāo)準(zhǔn)、管理體制等,立足這些資料來(lái)發(fā)掘其薪酬體系的可能弊端;再針對(duì)這些問(wèn)題,從建立健全公司薪酬管理制度,完善公司的崗位設(shè)置,改善薪酬管理工作的質(zhì)量,提升薪酬管理工作的效率以及創(chuàng)立具有行業(yè)特點(diǎn)的體系幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手找到方案來(lái)應(yīng)對(duì)這些難題。本文分析了設(shè)備維護(hù)人員薪酬體系優(yōu)化方案實(shí)施所需的保障措施和可能達(dá)到的效果。通過(guò)此次薪酬體系的優(yōu)化,目的定位在以下幾個(gè)方面:一方面是調(diào)動(dòng)起作為被調(diào)研對(duì)象的設(shè)備維護(hù)者的積極主動(dòng)性;另一方面是實(shí)現(xiàn)這個(gè)組織自身人資發(fā)掘與使用的最大化;與此同時(shí),還應(yīng)在把被調(diào)查對(duì)象的薪酬管理工作做到最好的同時(shí)給他們提供比較多的提升機(jī)會(huì);除此之外,就是注重提升組織自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,從而為自身積極尋找全局提升的戰(zhàn)略與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)創(chuàng)造良好的條件。
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F426.61

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1 李虎;華潤(rùn)電力設(shè)備維護(hù)人員薪酬管理體系優(yōu)化與實(shí)施的研究[D];華中科技大學(xué);2015年

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本文編號(hào)：1331895