發(fā)布時間：2017-12-25 07:35

  本文關(guān)鍵詞：PNMS公司采購和倉庫管理問題與對策研究　出處：《東北大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：供應(yīng)鏈管理是通過供應(yīng)鏈上各節(jié)點企業(yè)的相互協(xié)作,加強各渠道之間的聯(lián)系,使供應(yīng)鏈中的物流、商流、信息流、資金流等得以進一步的整合,從而降低企業(yè)供應(yīng)鏈成本,提升企業(yè)服務(wù)水平,最終使企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。但是供應(yīng)鏈的完善和優(yōu)化,不僅是需要加強各節(jié)點企業(yè)的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,還必須注重企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的優(yōu)化。加強企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理,要重視信息化系統(tǒng)建設(shè)、供應(yīng)鏈流程優(yōu)化及優(yōu)化的持續(xù)性等。本文將PNMS公司內(nèi)部采購和倉庫管理改善與評價作為研究對象,針對公司內(nèi)部供應(yīng)鏈管理體系存在問題進行優(yōu)化、升級�；诠⿷�(yīng)鏈管理、流程再造等理論與方法,采用文獻研究方法、規(guī)范性理論分析方法、實證調(diào)查與分析方法和案例研究方法等方法對該公司供應(yīng)鏈管理存在的問題。進行研究。主要研究內(nèi)容包括以下3個方面:(1)PNMS公司采購和倉庫管理的現(xiàn)狀與存在問題分析。這部分內(nèi)容主要通過對PNMS公司目前供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀的分析找出存在的問題,提出優(yōu)化建議,進而明確下一步的改進方向。(2)將供應(yīng)鏈管理和流程再造的理論與方法應(yīng)用到PNMS公司供應(yīng)鏈流程優(yōu)化研究中。這部分內(nèi)容是在流程優(yōu)化設(shè)計的原則與思路的系統(tǒng)分析上,運用流程再造等理論與方法對PNMS公司供應(yīng)鏈流程優(yōu)化進行設(shè)計和實施,給出了適合PNMS公司發(fā)展需要的采購流程優(yōu)化、倉庫流程優(yōu)化等方案。(3)對PNMS公司供應(yīng)鏈流程優(yōu)化方案的結(jié)果進行評價。主要從實施策略和實施步驟、評價體系的建立和相關(guān)評價這幾個方面對PNMS公司供應(yīng)鏈流程優(yōu)化方案進行具體評價。通過對PNMS公司供應(yīng)鏈流程優(yōu)化的研究,得出具有一定針對性和指導(dǎo)意義的結(jié)論。希望本文的研究能夠?qū)NMS公司以及同類企業(yè)在供應(yīng)鏈流程優(yōu)化方面起到有益的借鑒。
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F416.6

【參考文獻】

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1 歐淵;;基于六西格瑪設(shè)計的業(yè)務(wù)流程重組全新設(shè)計實施框架[J];重慶理工大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版);2010年05期

2 張敏;陳R，

本文編號：1331892