基于系統(tǒng)動力學(xué)的Partnering模式對工程項目績效的影響
發(fā)布時間:2023-09-03 19:51
在工程項目績效指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了partnering模式下工程項目績效系統(tǒng)動力學(xué)模型,利用新增反饋環(huán)枝向量矩陣算法得到了引入partnering模式后的新增反饋環(huán),對反饋環(huán)進(jìn)行了逐條分析以找到partnering模式對工程項目績效的促進(jìn)核心鏈以及制約核心鏈。研究結(jié)果表明partnering模式下,項目管理能力和組織效果是提高工程項目績效的主要立足點,partnering投入成本是制約工程項目績效的主要來源。
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
引言
一、Partnering模式下工程項目績效指標(biāo)體系構(gòu)建
二、SD模型構(gòu)建
三、新增反饋環(huán)分析
(一) 新增二階反饋環(huán)
(二) 新增三階反饋環(huán)
(三) 新增反饋環(huán)影響規(guī)律分析
1. 新增正反饋環(huán)
2. 新增負(fù)反饋環(huán)
四、結(jié)論
本文編號:3845677
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引言
一、Partnering模式下工程項目績效指標(biāo)體系構(gòu)建
二、SD模型構(gòu)建
三、新增反饋環(huán)分析
(一) 新增二階反饋環(huán)
(二) 新增三階反饋環(huán)
(三) 新增反饋環(huán)影響規(guī)律分析
1. 新增正反饋環(huán)
2. 新增負(fù)反饋環(huán)
四、結(jié)論
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