【摘要】：烏海市是位于內(nèi)蒙古自治區(qū)西部的資源型工業(yè)城市,煉焦用煤占內(nèi)蒙古已探明焦煤儲(chǔ)量的60%,具有發(fā)展煤焦化工的先天優(yōu)勢(shì),是國(guó)家重要的煤焦化生產(chǎn)、加工基地和交易中心。而焦化行業(yè)是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家工業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)�？v觀全世界,直到今天,雖然有各種新的煉鐵技術(shù)不斷被研發(fā),但焦炭依然是鋼鐵和冶金工業(yè)最主要的必需品,再者我國(guó)屬于煤炭大國(guó),目前能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中煤炭占到70%,在“十三五”時(shí)期,煤炭作為我國(guó)主體能源的地位不會(huì)改變,而焦化行業(yè)是煉焦煤目前唯一的價(jià)值性消費(fèi)渠道。因此,加快焦化行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展勢(shì)在必行。但近年來,煤化工產(chǎn)業(yè)資源利用率低、煤焦化行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈上游,附加值不高,結(jié)構(gòu)不合理、環(huán)境污染嚴(yán)重、生產(chǎn)能耗高等問題也日益凸顯。如何在技術(shù)變革、市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的今天,能順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),緊緊抓住行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,利用好自身優(yōu)勢(shì),快速構(gòu)建起核心競(jìng)爭(zhēng)力,走出自己獨(dú)特、穩(wěn)定、可持續(xù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,希望能夠通過戰(zhàn)略部署和制定,找到有效的解決途徑。本文利用企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和方法,對(duì)國(guó)家能源集團(tuán)煤焦化公司的戰(zhàn)略制定和實(shí)施展開系統(tǒng)研究,首先是對(duì)煤焦化公司所處的外部環(huán)境展開詳細(xì)的分析,從政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等幾方面對(duì)煤焦化有限公司外部環(huán)境進(jìn)行分析,指出了所面臨的機(jī)會(huì)和威脅。然后對(duì)煤焦化公司所處的內(nèi)部環(huán)境展開詳細(xì)的分析,從國(guó)家能源集團(tuán)、煤焦化公司、二級(jí)公司環(huán)境分析得出煤焦化公司自身所具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),應(yīng)用了PEST、五力模型等戰(zhàn)略分析方法。在對(duì)煤焦化公司的內(nèi)外部環(huán)境分析基礎(chǔ)上,明確企業(yè)在發(fā)展過程中存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、以及存在的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn),再利用SWOT分析方法,對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略做出選擇。針對(duì)戰(zhàn)略選擇,制定出了戰(zhàn)略實(shí)施措施,有效地解決了目前發(fā)展過程中存在的問題,最終確定發(fā)展的目標(biāo)。為了保障戰(zhàn)略的順利實(shí)施,制定了包括資源整合策略、節(jié)能增效策略、環(huán)保改造策略、新技術(shù)應(yīng)用策略、產(chǎn)業(yè)鏈延伸策略、人力資源策略等,繼而提出保障性措施為其保駕護(hù)航,希望能為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展提供借鑒。
【圖文】：

煤焦化公司五力競(jìng)爭(zhēng)模型圖
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.7;F272

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本文編號(hào)：2640037