<正>新型冠狀病毒性肺炎疫情發(fā)生以來,給人民生命健康造成威脅的同時,也給企業(yè)運營帶來了挑戰(zhàn)。面對這一突發(fā)事件,中核集團根據應急管理制度和預案,迅速啟動了公共衛(wèi)生事件應急方案,確保了全系統(tǒng)疫情總體平穩(wěn)可控�？箵粢咔槭桥e國之戰(zhàn),積累了許多寶貴經驗。作為企業(yè)也可從中獲得啟示,提升未來在危機中闖關的能力,我們在進一步完善應急體系方面總結了

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危機的級別，需要同時從內部和外部審視
在“聽得見炮聲”的地方決策
不細化到執(zhí)行的預案等于沒有預案
相信專業(yè)的力量，更好發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢資源作用
境外應急對于涉外企業(yè)越來越重要，難度也比境內更大
應急如作戰(zhàn)，依靠監(jiān)督機制確保責任落實
完善流程，發(fā)揮應急值班體系的最大效能
這次危機也是企業(yè)擁抱數字化的契機
每一場危機都是一次應急體系的升級



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