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351. 基于主體博弈行為分析的電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)非核心業(yè)務(wù)BOT外包模式研究
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352. 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究:基于某污泥處理項(xiàng)目的案例分析
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353. 管理會(huì)計(jì)工具及應(yīng)用案例——全面預(yù)算管理在高速公路BOT項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的應(yīng)用
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354. 垃圾焚燒發(fā)電BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究 ——以五蓮縣垃圾焚燒發(fā)電工程為例
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355. 布尼氏動(dòng)作熟練度測(cè)試（BOT-2）在智力障礙兒童動(dòng)作發(fā)展評(píng)估中的應(yīng)用及對(duì)我國(guó)的啟示
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356. 快速建造下風(fēng)景園林可持續(xù)設(shè)計(jì)的探索與反思——以深圳前海企業(yè)公館BOT項(xiàng)目展示區(qū)景觀設(shè)計(jì)為例
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357. PPP合同定性為“行政協(xié)議”將顛覆PPP創(chuàng)新根基
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358. 共治是PPP的核心,也是PPP立法的中心思想
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359. 全球積極推動(dòng)PPP模式,中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施PPP全球領(lǐng)先
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360. 切勿將不適合PPP基本屬性的項(xiàng)目進(jìn)行PPP改造
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