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1131. 電子商務(wù)環(huán)境下O2O企業(yè)的物流成本控制分析——以飛牛網(wǎng)為例
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1132. 基于移動(dòng)電子商務(wù)O2O模式的實(shí)體書店經(jīng)營模式探析——以獨(dú)立書店為例
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1133. 2O13年全區(qū)職稱工作會(huì)議暨專業(yè)技術(shù)人員管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)在南寧召開
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1134. O2O模式下生鮮農(nóng)產(chǎn)品移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展研究——以百菜幫為例
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1135. 印度O2O房地產(chǎn)交易平臺(tái)SquareYards獲1200萬美元B輪融資
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1136. “大數(shù)據(jù)”背景下分析O2O模式對(duì)物流行業(yè)提出的新要求及對(duì)策
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1137. 基于互聯(lián)網(wǎng)思維的房地產(chǎn)項(xiàng)目O2O營銷模式研究和評(píng)價(jià)體系建立
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1138. 基于O2O模式的生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展研究——以京東商城為例
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1139. 外賣O2O平臺(tái)價(jià)格戰(zhàn)后話——基于博弈論角度分析外賣平臺(tái)的戰(zhàn)略選擇
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1140. 化妝品行業(yè)O2O能更好地傳遞價(jià)值,但構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)造價(jià)值
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