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1001. 《案例》：F公司—海外EPC模式CS項目風險管理研究
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1002. 大型設(shè)計院開展國際EPC項目總承包項目管理研究
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1003. 工程項目EPC總承包模式下施工企業(yè)的風險研究
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1004. 從EPC工程總承包看大型建筑業(yè)企業(yè)的成長路徑
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1005. 基于EPC模式下的建筑供應(yīng)鏈成本控制研究
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1006. EPC模式下電力環(huán)保工程物資采購優(yōu)化與控制研究
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1007. 掙值法在電力工程EPC項目中的應(yīng)用研究
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1008. 基本建設(shè)項目EPC總承包組織模式及會計核算實務(wù)分析
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1009. EPC模式下建筑供應(yīng)鏈魯棒性影響因素研究
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1010. 基于可變模糊決策模型的EPC項目總承包商選擇研究
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