本文關(guān)鍵詞：EPC模式下電力環(huán)保工程物資采購(gòu)優(yōu)化與控制研究

  更多相關(guān)文章： EPC 供應(yīng)鏈 JIT 采購(gòu)模式 成本控制

【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)邁入新常態(tài)和環(huán)保形勢(shì)日益嚴(yán)峻,發(fā)電企業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域的投資與建設(shè)持續(xù)增長(zhǎng)。目前大多數(shù)電力環(huán)保工程均采用EPC(設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工)的承包模式,EPC作為從國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)管理模式,經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)數(shù)十年的發(fā)展,已經(jīng)成為一種非常成熟的承包模式,尤其廣泛應(yīng)用于技術(shù)比較復(fù)雜、分工協(xié)作要求高的電力環(huán)保工程項(xiàng)目,而物資作為供應(yīng)鏈中連接設(shè)計(jì)和施工的中間環(huán)節(jié),起到了承前啟后的重要作用,物資供應(yīng)鏈的優(yōu)化對(duì)于整個(gè)EPC項(xiàng)目的順利開(kāi)展和效益實(shí)現(xiàn)具有非常重要的意義。本文通過(guò)查閱、收集有關(guān)供應(yīng)鏈模式下的物資采購(gòu)、JIT采購(gòu)模式等相關(guān)采購(gòu)理論和對(duì)環(huán)保工程EPC物資采購(gòu)模式進(jìn)行分析,結(jié)合筆者在東勝電廠(chǎng)2*330MW煙氣脫硫EPC工程項(xiàng)目中參與物資采購(gòu)的工作實(shí)踐,研究如何通過(guò)采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)算控制、資金管理等實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)鏈優(yōu)化,最后通過(guò)對(duì)整體論文的分析和研究,得出論文結(jié)論,提出關(guān)于EPC模式下電力環(huán)保工程物資供應(yīng)鏈優(yōu)化的有效措施。本文的創(chuàng)新點(diǎn)基于電力環(huán)保EPC工程項(xiàng)目,結(jié)合筆者工作真實(shí)案例,以實(shí)例論證的方式研究物資采購(gòu)優(yōu)化和采購(gòu)成本控制措施,旨在通過(guò)本文的分析使得項(xiàng)目管理者針對(duì)性的選用采購(gòu)策略,優(yōu)化供應(yīng)鏈模式下的物資采購(gòu),以期不斷提高工程項(xiàng)目盈利水平。
【關(guān)鍵詞】：EPC 供應(yīng)鏈 JIT 采購(gòu)模式 成本控制
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.61
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-15
• 1.1 研究背景與意義10-11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)11-13
• 1.2.1 國(guó)外研究動(dòng)態(tài)11-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)12-13
• 1.3 研究的主要內(nèi)容13-15
• 第2章 物資采購(gòu)相關(guān)理論概述15-18
• 2.1 JIT相關(guān)采購(gòu)理論15-16
• 2.2 供應(yīng)鏈管理16-17
• 2.2.1 供應(yīng)鏈概念16
• 2.2.2 供應(yīng)鏈管理及其主要特點(diǎn)16-17
• 2.3 本章小結(jié)17-18
• 第3章 電力環(huán)保EPC工程物資采購(gòu)分析18-26
• 3.1 電力環(huán)保EPC工程承包模式及優(yōu)勢(shì)分析18-21
• 3.1.1 EPC承包模式概述18-19
• 3.1.2 EPC模式與其他承包模式比較19-20
• 3.1.3 電力環(huán)保工程采用EPC模式優(yōu)勢(shì)分析20-21
• 3.2 電力環(huán)保EPC工程物資采購(gòu)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題21-22
• 3.2.1 電力環(huán)保EPC工程物資采購(gòu)現(xiàn)狀21
• 3.2.2 傳統(tǒng)電力環(huán)保EPC工程物資采購(gòu)模式存在的問(wèn)題21-22
• 3.3 電力環(huán)保EPC工程供應(yīng)鏈物資采購(gòu)分析22-25
• 3.3.1 電力環(huán)保EPC工程物資供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)22-23
• 3.3.2 電力環(huán)保EPC工程供應(yīng)鏈物資采購(gòu)的主要特點(diǎn)23-24
• 3.3.3 電力環(huán)保EPC工程供應(yīng)鏈物資采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)24-25
• 3.4 本章小結(jié)25-26
• 第4章 國(guó)電東勝熱電廠(chǎng)2*330MW脫硫EPC物資采購(gòu)控制26-40
• 4.1 國(guó)電東勝熱電廠(chǎng)2*330MW脫硫EPC項(xiàng)目采購(gòu)組織過(guò)程26-28
• 4.2 國(guó)電東勝熱電廠(chǎng)2*330MW脫硫EPC項(xiàng)目采購(gòu)成本控制步驟28-32
• 4.2.1 分析采購(gòu)成本的構(gòu)成28-30
• 4.2.2 分析采購(gòu)成本的影響因素30-31
• 4.2.3 研究制定項(xiàng)目采購(gòu)成本計(jì)劃31-32
• 4.3 國(guó)電東勝熱電廠(chǎng)2*330MW脫硫EPC項(xiàng)目采購(gòu)控制措施32-38
• 4.3.1 做好采購(gòu)預(yù)算的編制與估算項(xiàng)目成本的估算32-33
• 4.3.2 利用好采購(gòu)環(huán)境33
• 4.3.3 加強(qiáng)供應(yīng)商的管理33-34
• 4.3.4 針對(duì)全流程進(jìn)行總成本控制34-35
• 4.3.5 加強(qiáng)供應(yīng)鏈資金管理35-38
• 4.4 國(guó)電東勝熱電廠(chǎng)2*330MW脫硫EPC項(xiàng)目采購(gòu)控制效果38-39
• 4.5 本章小結(jié)39-40
• 第5章 電力環(huán)保EPC工程物資采購(gòu)優(yōu)化與模型構(gòu)建40-57
• 5.1 電力環(huán)保EPC工程物資采購(gòu)優(yōu)化策略40-48
• 5.1.1 對(duì)整個(gè)EPC項(xiàng)目運(yùn)用“價(jià)值工程”模擬40-41
• 5.1.2 采購(gòu)流程與預(yù)算的“標(biāo)準(zhǔn)化”優(yōu)化設(shè)計(jì)41-42
• 5.1.3 利用供應(yīng)鏈管理開(kāi)展物資采購(gòu)優(yōu)化42-43
• 5.1.4 基于JIT系統(tǒng)開(kāi)展準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)43-44
• 5.1.5 EPC項(xiàng)目供應(yīng)商組織管理優(yōu)化44-47
• 5.1.6 采購(gòu)信息設(shè)計(jì)優(yōu)化47-48
• 5.2 電力環(huán)保EPC項(xiàng)目采購(gòu)模型的建立與評(píng)價(jià)48-56
• 5.2.1 構(gòu)建逐層遞進(jìn)的系統(tǒng)分析數(shù)學(xué)模型49-51
• 5.2.2 基于TOPSIS法項(xiàng)目采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系51-54
• 5.2.3 國(guó)電東勝熱電廠(chǎng)2*330MW脫硫EPC物資采購(gòu)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)54-56
• 5.3 本章小結(jié)56-57
• 第6章 研究成果與結(jié)論57-59
• 參考文獻(xiàn)59-62
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果62-63
• 攻讀碩士學(xué)位期間參加的科研工作63-64
• 致謝64-65
• 作者簡(jiǎn)介65

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5 宋e，

本文編號(hào)：878303