當(dāng)前形勢(shì)下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了全方位的發(fā)展和進(jìn)步,導(dǎo)致林業(yè)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出了多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。林業(yè)企業(yè)想要將自身人力資源所具有的價(jià)值進(jìn)行充分發(fā)揮,必須要建立起和諧的勞動(dòng)關(guān)系,通過(guò)人力資源管理工作進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新,保證林業(yè)企業(yè)和職工之間實(shí)現(xiàn)互利共贏局面。構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系不僅是一項(xiàng)系統(tǒng)化工程和項(xiàng)目,還是一項(xiàng)微觀化的管理機(jī)制,能夠從根本上避免勞動(dòng)關(guān)系的惡化,通過(guò)人力資源管理機(jī)制來(lái)塑造和諧的勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)林業(yè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。本文就對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系與林業(yè)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新進(jìn)行了分析和探討。

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【文章目錄】：
1 在人力資源管理創(chuàng)新中構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意義
    1.1 有利于形成林業(yè)企業(yè)共贏式的管理局面
    1.2 有利于緩解林業(yè)企業(yè)的勞資沖突
    1.3 有利于形成心理契約維護(hù)信任度
2 林業(yè)企業(yè)人力資源管理工作的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
    2.1 林業(yè)企業(yè)人力資源管理工作重視度有待提升
    2.2 沒(méi)有對(duì)勞動(dòng)關(guān)系矛盾進(jìn)行及時(shí)處理
    2.3 林業(yè)企業(yè)忽略了多元化環(huán)境和形勢(shì)
3 在人力資源管理創(chuàng)新中構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的策略
    3.1 加強(qiáng)和諧勞動(dòng)關(guān)系的宣傳和教育
    3.2 注重構(gòu)建林業(yè)企業(yè)和諧的文化體系
    3.3 在人力資源管理中充分運(yùn)用人才激勵(lì)理論
4 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：4029099