本文關(guān)鍵詞：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的研究與應(yīng)用——西門子（中國(guó)）公司案例，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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uì)相結(jié)合,制訂出適合自身發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,將有限的資源充分發(fā)揮、加咀利用,同強(qiáng)大的對(duì)手展開較量.并在競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。在我國(guó)本土企業(yè)面臨跨國(guó)公司強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)與前所來有的機(jī)遇并存的情勢(shì)下,筆者認(rèn)為有必要對(duì)所學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論加以歸納總結(jié),得出操作性和邏輯性較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析力法和步驟,并通過實(shí)際案例加以應(yīng)用。筆者衷心地希望,本文能夠?qū)I(yè)自略

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  本文關(guān)鍵詞：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的研究與應(yīng)用——西門子（中國(guó)）公司案例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。