本文選題：基站項目 + 項目管理　； 參考：《北京建筑大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：基站項目從前期設(shè)計、中期施工和后期管理全流程中涉及選址、技術(shù)、經(jīng)營、管理以及政策等諸多方面,是一項多方面的系統(tǒng)性工程,受到多種因素的干擾和影響,這些因素形成風(fēng)險直接導(dǎo)致項目最終是否獲得成功。為了使項目達(dá)到預(yù)期成效,對項目管理中必須加入有效的識別風(fēng)險、分析風(fēng)險并應(yīng)對風(fēng)險等系列風(fēng)險管理工作,做好風(fēng)險的防控,建立一套有效的風(fēng)險防控機(jī)制。本論文即以北京聯(lián)通公司H基站為例,圍繞基站風(fēng)險管理開展了研究。本文首先從文獻(xiàn)中選取了適合基站風(fēng)險管理的方法,之后從對影響基站主要的政治、技術(shù)和管理以及次要的選址、財務(wù)和其他有影響的風(fēng)險因素進(jìn)行識別,再后對以上風(fēng)險因素的來源及危害進(jìn)行了分類和分析,最后提出了應(yīng)對風(fēng)險的措施。本論文在讀研究生的同時在中國聯(lián)通公司供職,從事基站建設(shè)的相關(guān)工作,在建設(shè)基站過程中,發(fā)現(xiàn)缺少項目風(fēng)險管控會造成最終項目的低效或者經(jīng)營利潤受損,故而結(jié)合工作中遇到的可能出現(xiàn)的問題,將理論應(yīng)用于實(shí)踐,探索了基站項目的風(fēng)險管理工作,為未來基站項目及其他類似項目方案的有成效開展給予一定的借鑒作用。
[Abstract]:The base station project is a systematic project in many aspects, such as site selection, technology, operation, management and policy, which is interfered and influenced by many factors in the whole process of pre-design, medium-term construction and later management. These factors form a risk directly leading to the success of the project. In order to make the project achieve the expected results, it is necessary to add effective risk identification, risk analysis and risk management to the project management, do a good job of risk prevention and control, and establish a set of effective risk prevention and control mechanism. This paper takes the H base station of Beijing Unicom Company as an example to study the base station risk management. In this paper, we first select a suitable method for base station risk management from the literature, and then identify the main political, technical and management factors that affect the base station, as well as the secondary location, financial and other risk factors that affect the base station. After that, the sources and hazards of the above risk factors are classified and analyzed, and the measures to deal with them are put forward. In this paper, I work in China Unicom while studying for graduate students. In the process of building the base station, I find that the lack of project risk control will result in the final project inefficient or operating profit damage. Therefore, combined with the possible problems encountered in the work, this paper applies the theory to practice, explores the risk management of base station projects, and provides some reference for the effective development of future base station projects and other similar projects.
【學(xué)位授予單位】：北京建筑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：TN929.5

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1807428