發(fā)布時間：2021-07-25 15:59

　　<正>"場景"無處不在,無論是打車、上淘寶都是在場景中產(chǎn)生的商業(yè)活動。如何將產(chǎn)品與商業(yè)場景、社交場景、大數(shù)據(jù)場景相結(jié)合做場景化營銷,有哪些有效途徑?用場景不斷重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)模式中的產(chǎn)品、營銷、渠道、定價策略,以及流量獲取等模型,我們開始形成移動互聯(lián)時代的場景方法論。這個方法論可以歸結(jié)為四個"即"。產(chǎn)品即場景、分享即獲取、跨界即連接、流行即流量。產(chǎn)品即場景:產(chǎn)品等于場景的解決方案; 

【文章來源】：銷售與管理. 2019,(14)

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
產(chǎn)品即場景
    產(chǎn)品伴隨體驗完全融入場景之中
    產(chǎn)品的功能屬性+連接屬性=新的場景體驗
分享即獲取
    買手電商是基于人格分享的信任代理
    “YES!想要”玩轉(zhuǎn)場景式應(yīng)用
跨界即連接
    購物中心也要走跨界混搭路線
    爆米花的定價邏輯
流行即流量
    韓劇的流行裹挾著消費的流量
流行即流量的“造場”運動這樣做
    1.相信亞文化的力量
    2.找到品牌的擁護者
    3.流量新入口邏輯來自于人和人的口碑相傳


【參考文獻】：
碩士論文
[1]場景思維下的HS銀行營銷策略研究[D]. 李伶.安徽財經(jīng)大學(xué) 2020



本文編號：3302329