人力資源是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),而人才又是實(shí)現(xiàn)人力資源管理的基石。招聘與配置作為人力資源管理的六大模塊之一,是人力資源管理的首要環(huán)節(jié),科學(xué)規(guī)范高效的招聘體系可以為企業(yè)吸納優(yōu)秀的人才,為企業(yè)注入新的動(dòng)力和活力,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。完整的招聘流程包括崗位需求分析、招聘計(jì)劃審批、發(fā)布招聘信息、簡(jiǎn)歷篩選、筆試面試、背景調(diào)查、體檢錄用、招聘效果評(píng)估總結(jié)等基本流程,企業(yè)人力資源部雖然對(duì)招聘流程比較熟悉,但是每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施效果卻不盡相同,如果細(xì)節(jié)把控不嚴(yán)或者出現(xiàn)差錯(cuò),就可能影響招聘結(jié)果,使企業(yè)與真正優(yōu)秀的人才失之交臂。企業(yè)在實(shí)際招聘過程中,或多或少都會(huì)存在一些問題,因此,構(gòu)建科學(xué)的招聘體系、選擇高效的招聘渠道、組建專業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)已成為招聘工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)任務(wù)。本文嘗試?yán)萌肆Y源管理相關(guān)理論和模型,在企業(yè)原有招聘體系的基礎(chǔ)上,對(duì)招聘流程、招聘渠道、招聘策略進(jìn)行完善,通過對(duì)招聘方案的優(yōu)化改進(jìn),提高招聘質(zhì)量和招聘效率。本文以H公司為例,圍繞當(dāng)前的招聘流程和體系,以信息不對(duì)稱理論、PDCA循環(huán)理論、人崗匹配理論及人力資源招聘相關(guān)理論為指導(dǎo),先對(duì)H公司基本情況及其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,又對(duì)H公司現(xiàn)有的... 

【文章來源】：石河子大學(xué)新疆維吾爾自治區(qū) 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 主要內(nèi)容和研究方法
        1.4.1 主要內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
第二章 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 招聘
        2.1.1 招聘的概念
        2.1.2 招聘目的
        2.1.3 招聘原則
        2.1.4 招聘渠道
        2.1.5 招聘流程
    2.2 招聘體系
        2.2.1 招聘體系的概念
        2.2.2 招聘體系的作用
    2.3 招聘的相關(guān)理論
        2.3.1 信息不對(duì)稱理論
        2.3.2 PDCA循環(huán)理論
        2.3.3 人崗匹配理論
第三章 H公司人力資源與員工招聘的現(xiàn)狀
    3.1 H公司基本情況
    3.2 H公司組織機(jī)構(gòu)
        3.2.1 部門設(shè)置
        3.2.2 部門職能
    3.3 H公司人力資源情況
        3.3.1 員工學(xué)歷構(gòu)成
        3.3.2 員工性別構(gòu)成
        3.3.3 員工的年齡構(gòu)成
    3.4 H公司的招聘流程
        3.4.1 招聘審批
        3.4.2 職位發(fā)布
        3.4.3 簡(jiǎn)歷篩選
        3.4.4 初試
        3.4.5 復(fù)試
        3.4.6 入職報(bào)到
    3.5 H公司招聘情況
    3.6 H公司人力資源需求、員工流動(dòng)及招聘特征
        3.6.1 人才需求面廣
        3.6.2 對(duì)招聘職位的要求高
        3.6.3 一線技術(shù)型崗位招聘難度大
        3.6.4 一線技術(shù)型員工離職率高
        3.6.5 招聘周期較長(zhǎng)
第四章 基于問卷調(diào)查的H公司員工招聘問題及成因分析
    4.1 H公司招聘問卷分析
        4.1.1 針對(duì)三年內(nèi)新入職員工的問卷調(diào)查分析
        4.1.2 針對(duì)面試官和部門中高級(jí)管理人員的問卷調(diào)查分析
    4.2 H公司員工招聘存在的主要問題
        4.2.1 招聘流程不完善
        4.2.2 招聘渠道單一
        4.2.3 招聘效能過低
        4.2.4 缺乏招聘后的評(píng)估工作
    4.3 H公司員工招聘問題的成因
        4.3.1 招聘工作指導(dǎo)觀念陳舊
        4.3.2 招聘體系不健全
        4.3.3 招聘工作人員素質(zhì)不高
        4.3.4 部門間協(xié)同配合不夠
        4.3.5 缺乏對(duì)招聘渠道的分析
        4.3.6 不重視招聘效果評(píng)估
第五章 H公司員工招聘方案優(yōu)化
    5.1 調(diào)整優(yōu)化招聘原則和用人原則
        5.1.1 確立招聘原則
        5.1.2 優(yōu)化用人原則
    5.2 構(gòu)建科學(xué)的招聘流程
        5.2.1 崗位調(diào)查和人員需求分析
        5.2.2 制定招聘計(jì)劃
        5.2.3 公布招聘信息
        5.2.4 改善甄選方法
        5.2.5 完善錄用流程
        5.2.6 加強(qiáng)入職引導(dǎo)
        5.2.7 建立人才儲(chǔ)備庫(kù)
    5.3 拓寬招聘渠道
        5.3.1 完善現(xiàn)有招聘渠道
        5.3.2 拓寬新型招聘渠道
        5.3.3 招聘渠道優(yōu)化整合
    5.4 提高招聘效率
        5.4.1 提升招聘人員專業(yè)素質(zhì)
        5.4.2 組建專業(yè)面試團(tuán)隊(duì)
        5.4.3 明確部門任務(wù)分工
    5.5 建立招聘評(píng)估體系
        5.5.1 細(xì)化評(píng)估準(zhǔn)則
        5.5.2 招聘結(jié)果評(píng)估
        5.5.3 招聘渠道評(píng)估
        5.5.4 招聘滿意度評(píng)估
        5.5.5 撰寫評(píng)估報(bào)告
第六章 招聘實(shí)施方案優(yōu)化的保障
    6.1 加強(qiáng)管理層對(duì)招聘工作的重視
    6.2 營(yíng)造全員參與招聘的良好氛圍
    6.3 給予招聘工作充足的經(jīng)費(fèi)保障
    6.4 實(shí)行績(jī)效薪酬競(jìng)爭(zhēng)制度
    6.5 建立科學(xué)的激勵(lì)保障機(jī)制
    6.6 建立健全員工培訓(xùn)機(jī)制
第七章 結(jié)論
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究局限及未來展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
作者簡(jiǎn)介
附件


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]連鎖零售企業(yè)門店核心員工招聘有效性研究[J]. 蔡婷婷,孔蕤,居曉琴.  改革與開放. 2015(23)
[3]追隨力與員工工作績(jī)效:建言行為與權(quán)力距離的作用[J]. 李煥榮,張建平.  商業(yè)研究. 2015(12)
[4]企業(yè)人才招聘有效性研究[J]. 張玉坤.  現(xiàn)代商業(yè). 2015(33)
[5]員工招聘的“三個(gè)匹配”[J]. 肖克奇.  企業(yè)管理. 2015(09)
[6]大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)招聘有效性研究[J]. 朱翠萍,孫雨亭,秦麗偉.  人才資源開發(fā). 2015(08)
[7]人力資源招聘中信息不對(duì)稱的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)[J]. 母潤(rùn)平,李昂.  人才資源開發(fā). 2015(06)
[8]企業(yè)人力招聘有效性路徑分析[J]. 矯單單.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2015(06)
[9]中小企業(yè)招聘有效性分析——以凌志軟件為例[J]. 左欣.  人才資源開發(fā). 2015(02)
[10]人與組織匹配:人才招聘選拔新視角——某國(guó)有企業(yè)的實(shí)踐探索[J]. 李曉彥.  中國(guó)人力資源開發(fā). 2014(16)

碩士論文
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[2]廈門EP網(wǎng)絡(luò)科技公司招聘體系優(yōu)化研究[D]. 陳艷君.華僑大學(xué) 2019
[3]XF集團(tuán)招聘渠道問題的對(duì)策研究[D]. 榮佳怡.華東師范大學(xué) 2019
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[8]E幼教集團(tuán)招聘體系優(yōu)化方案研究[D]. 孫冬雪.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2017
[9]F公司招聘流程優(yōu)化設(shè)計(jì)研究[D]. 欒鶴.吉林大學(xué) 2017
[10]ZZRC汽車有限公司員工招聘方案優(yōu)化研究[D]. 黃超華.鄭州大學(xué) 2016



本文編號(hào)：3366766