水電能源作為清潔能源,不僅可以源源不斷提供清潔優(yōu)質(zhì)廉價的電能,滿足全社會日益增長的用電需求,而且在節(jié)能減排和防洪度汛方面都能發(fā)揮積極有效作用,為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步作出了巨大貢獻(xiàn)。水電工程項目能否按照預(yù)定的計劃工期完成建設(shè)任務(wù),機(jī)組能夠盡早的投產(chǎn)發(fā)電從而帶來效益是作為項目投資者最為關(guān)注的目標(biāo)。進(jìn)度管理和進(jìn)度控制工作也成為水電站項目管理的關(guān)鍵任務(wù)之一,水電站機(jī)電設(shè)備安裝作為水電工程項目施工的最后環(huán)節(jié),能否按時完成安裝調(diào)試任務(wù)是影響水電站按期投產(chǎn)和發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。項目實施過程中,需要進(jìn)度控制人員在進(jìn)度計劃編制過程中必須根據(jù)理論和實踐知識對影響建設(shè)工程進(jìn)度的各種因素進(jìn)行調(diào)查分析,對其影響程度做出評估,從而制定科學(xué)的總進(jìn)度計劃目標(biāo)。項目再按照總進(jìn)度計劃目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,通過網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對進(jìn)度計劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,降低項目進(jìn)度風(fēng)險。龍開口水電站位于云南金沙江中游,電站開發(fā)任務(wù)以發(fā)電為主,兼顧灌溉和供水。電站裝有5臺單機(jī)額定功率360MW的混流式水輪發(fā)電機(jī)組,電站總裝機(jī)容量達(dá)到1800MW。作為金沙江中游的大型電站,項目順利投產(chǎn)發(fā)電,將為云南電力系統(tǒng)負(fù)荷發(fā)展和“西電東送工程”發(fā)揮重要作用。本... 

【文章來源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 項目概況和背景
    1.2 國內(nèi)水電站進(jìn)度控制現(xiàn)狀
    1.3 研究目的和意義
    1.4 文章主要研究內(nèi)容及組織結(jié)構(gòu)
第二章 項目進(jìn)度管理相關(guān)概念
    2.1 進(jìn)度控制的概念
    2.2 項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)
        2.2.1 進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念
        2.2.2 進(jìn)度計劃系統(tǒng)的分類
        2.2.3 施工單位的計劃系統(tǒng)
    2.3 項目進(jìn)度計劃控制原理
        2.3.1 動態(tài)控制原理
        2.3.2 系統(tǒng)原理
        2.3.3 項目信息溝通和反饋
        2.3.4 封閉循環(huán)原理
        2.3.5 網(wǎng)絡(luò)計劃原理
    2.4 進(jìn)度管理方法
        2.4.1 橫道圖法
        2.4.2 前鋒線比較法
        2.4.3 關(guān)鍵鏈技術(shù)法
        2.4.4 網(wǎng)絡(luò)圖法
    2.5 本章小結(jié)
第三章 項目進(jìn)度控制方法和措施
    3.1 進(jìn)度控制影響因素分析
    3.2 進(jìn)度控制主要措施
        3.2.1 組織措施
        3.2.2 管理措施
        3.2.3 技術(shù)措施
        3.2.4 經(jīng)濟(jì)措施
    3.3 項目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的編制
        3.3.1 項目調(diào)查和研究
        3.3.2 項目進(jìn)度總目標(biāo)的確定
        3.3.3 項目工作分解結(jié)構(gòu)
        3.3.4 明確工作邏輯關(guān)系和里程碑
        3.3.5 網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)計算和關(guān)鍵線路確定
    3.4 項目進(jìn)度計劃的調(diào)整
    3.5 本章小結(jié)
第四章 龍開.水電站機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)度計劃管理
    4.1 水電站機(jī)電設(shè)備安裝主要工序介紹
        4.1.1 龍開.機(jī)電安裝工作范圍
        4.1.2 機(jī)電安裝項目工作分解結(jié)構(gòu)
        4.1.3 機(jī)電主要項目施工方案
    4.2 龍開.水電站機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)度分析
        4.2.1 進(jìn)度計劃編制原則
        4.2.2 發(fā)電工期分析
    4.3 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃編制
    4.4 本章小結(jié)
第五章 進(jìn)度控制保障措施分析
    5.1 土建工作面移交工作計劃
    5.2 主要機(jī)電設(shè)備供貨計劃
    5.3 發(fā)電進(jìn)度計劃控制措施
        5.3.1 人力資源投入計劃
        5.3.2 進(jìn)度保證措施
    5.4 本章小結(jié)
第六章 總結(jié)
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談建設(shè)工程項目中的進(jìn)度控制[J]. 董智杰.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2013(05)
[2]淺談中小型水電站機(jī)電設(shè)備安裝施工進(jìn)度及其優(yōu)化對策[J]. 郭建根.  四川水力發(fā)電. 2012(S1)
[3]淺談建設(shè)工程項目進(jìn)度控制及措施[J]. 李玉芳,張子越,李方瑞.  科技視界. 2012(26)
[4]建筑工程項目進(jìn)度管理研究[J]. 郭錦剛.  陜西建筑. 2009(06)
[5]水利工程施工期業(yè)主風(fēng)險的多層次模糊綜合評價研究[J]. 田林鋼,宋永嘉,孫淑俠.  水力發(fā)電學(xué)報. 2008(04)
[6]工程項目投資和進(jìn)度控制分析[J]. 吳春誠,師寶山,岳超源,陳陽.  武漢理工大學(xué)學(xué)報. 2008(08)
[7]基于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的水利工程項目進(jìn)度管理研究[J]. 陳善圣.  中國水運(yùn)(下半月). 2008(07)
[8]基于關(guān)鍵鏈的建設(shè)項目進(jìn)度風(fēng)險管理[J]. 劉洪波,豐景春,周陽.  科技管理研究. 2007(10)
[9]建設(shè)項目中的工期延誤影響因素研究[J]. 劉睿,張宇清,趙振宇.  建筑經(jīng)濟(jì). 2007(S1)
[10]淺論六西格瑪在項目進(jìn)度控制中的應(yīng)用[J]. 鄒瓊.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2007(01)

碩士論文
[1]大型水工工程項目進(jìn)度計劃與控制研究[D]. 王軍升.中國海洋大學(xué) 2009



本文編號：3225227