文章提出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的涵義、目的與作用,分析了小浪底投資公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,對(duì)目前流行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的常用方法,如關(guān)鍵指標(biāo)法（KPI）、經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）、平衡記分卡（BSC）等進(jìn)行了比較,結(jié)合小浪底投資公司實(shí)際,提出了適合該公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核方法。 

【文章來(lái)源】：水利發(fā)展研究. 2020,20(09)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核涵義、目的與作用
2 小浪底投資公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題
    2.1 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核現(xiàn)狀
    2.2 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核存在的問(wèn)題
3 目前流行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核方法分析
    3.1 KPI考核
    3.2 EVA考核
    3.3 BSC考核
4 對(duì)投資公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的一些思考
    4.1 投資公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核方法的選擇
    4.2 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核應(yīng)堅(jiān)持的原則
    4.3 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的目標(biāo)導(dǎo)向
    4.4 存在問(wèn)題的解決建議
        4.4.1 注重方式選取，提升考核針對(duì)性
        4.4.2 注重指標(biāo)優(yōu)化，提升考核科學(xué)性
        4.4.3 注重流程設(shè)計(jì)，提升考核規(guī)范性
        4.4.4 注重市場(chǎng)引導(dǎo)，提升考核激勵(lì)有效性


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向下的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系思考[J]. 何召濱.  中國(guó)管理會(huì)計(jì). 2020(01)
[2]國(guó)企改革視角下績(jī)效考核方法研究[J]. 陳永剛.  企業(yè)改革與管理. 2017(02)

碩士論文
[1]集團(tuán)多元化戰(zhàn)略背景下績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D]. 張慶峰.云南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2019



本文編號(hào)：3187575