建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效提升措施
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圖1建筑工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理內(nèi)容圖表
現(xiàn)階段,越來(lái)越多的高層、超高層建筑應(yīng)運(yùn)而生,但有些建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)管理水平與規(guī)模不相符。建筑企業(yè)在人力資源偏低的情況下,只是對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)或臨時(shí)招聘人員組建項(xiàng)目部門(mén),全面了解和掌握施工技術(shù)管理的人才少之又少;還有些施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部甚至?xí)赣米约旱挠H戚朋友擔(dān)任....
圖2建筑施工管理流程圖表
任何企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中都離不開(kāi)人才的幫助與支持,人才是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的助力條件,是決定著企業(yè)能否繼續(xù)生存的重要因素,所以,需要加大人才培養(yǎng)的力度,幫助自身開(kāi)辟出更廣闊的發(fā)展道路與空間。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),高層次的技術(shù)管理人才是企業(yè)中最寶貴的財(cái)富之一,因而企業(yè)要制定出健全、完善的技....
圖3建筑工程冬季施工技術(shù)管理圖表
在建筑企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng),無(wú)論是施工技術(shù)人員還是管理人員,往往都會(huì)將自己關(guān)注的重點(diǎn)放在工程進(jìn)度上,卻沒(méi)有對(duì)施工圖紙加強(qiáng)重視,這種情況極有可能造成選材失誤。所以,管理人員必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)的態(tài)度,了解圖紙?jiān)谑┕ぶ械闹匾,并且杜絕實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)脫離圖紙施工的情形,現(xiàn)場(chǎng)施工也要按照?qǐng)D紙....
本文編號(hào):4001619
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