生態(tài)文明建設是國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。在鄭州市被定為國家中心城市以后,鄭州市的五個區(qū)出臺了相應的政策與措施,共投資400億元加強市區(qū)的生態(tài)文明建設。2018年是鄭州市創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市的起步之年,將圍繞著生態(tài)園林城市的目標,進一步完成各級各類綠化工程,在滿足人們美好生活方面實現(xiàn)重大突破。在此背景條件下,對河南AA綠化工程有限公司發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅進行深入分析,制定切實可行的公司發(fā)展戰(zhàn)略,對河南AA綠化工程有限公司的發(fā)展壯大具有十分重要的現(xiàn)實意義。論文在對河南AA綠化工程有限公司的內務部環(huán)境進行分析的基礎上,對公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行設計,并提出實施保障。河南AA綠化工程有限公司以未來每天的藍天白云、以客戶創(chuàng)造舒適的商業(yè)生活空間、以企業(yè)的每位員工創(chuàng)造生活工作的樂園為公司愿景。在十年內成為中原地區(qū)行業(yè)佼佼者,河南AA綠化工程有限公司的標準就是行業(yè)的標注,力爭在20年內發(fā)展成為中國園林行業(yè)領軍企業(yè),并走出國門為公司發(fā)展戰(zhàn)略目標。河南AA綠化工程有限公司發(fā)展的主要舉措為:盡快完善現(xiàn)代化企業(yè)制度,依照現(xiàn)代企業(yè)管理辦法和要求,進行多樣化管理;盡快設立設計職能部門,讓設計、施工一體化運營,... 

【文章來源】：鄭州大學河南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：40 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 引言
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一 研究背景
        二 研究意義
    第二節(jié) 文獻綜述
        一 國外文獻研究
        二 國內文獻研究
    第三節(jié) 研究對象與方法
        一 研究對象
        二 研究方法
    第四節(jié) 研究框架
    第五節(jié) 論文的創(chuàng)新點
第二章 河南AA綠化工程有限公司內外部環(huán)境分析
    第一節(jié) 公司簡介
    第二節(jié) 外部環(huán)境PEST分析
        一 政治環(huán)境分析
        二 經濟環(huán)境分析
        三 技術環(huán)境分析
        四 社會文化環(huán)境分析
    第三節(jié) 河南AA綠化工程有限公司的內部環(huán)境分析
        一 組織結構分析
        二 資產管理及技術研發(fā)應用能力分析
        三 市場拓展及營銷能力
        四 公司形象與品牌建設及企業(yè)文化能力分析
        五 河南AA綠化工程有限公司企業(yè)核心競爭力分析
        六 公司內部管理機制的分析
第三章 河南AA綠化工程有限公司發(fā)展戰(zhàn)略設計
    第一節(jié) 河南AA綠化工程有限公司SWOT分析
        一 河南AA綠化工程有限公司的優(yōu)勢分析
        二 河南AA綠化工程有限公司的劣勢分析
        三 河南AA綠化工程有限公司的機會分析
        四 河南AA綠化工程有限公司的威脅分析
    第二節(jié) 河南AA綠化工程有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略
        一 公司愿景
        二 公司使命
        三 企業(yè)精神
        四 公司宗旨
        五 企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標
        六 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標
        七 公司發(fā)展戰(zhàn)略措施
第四章 河南AA綠化工程有限公司戰(zhàn)略實施保障
    第一節(jié) 調整組織結構
    第二節(jié) 對施工過程加強成本控制
    第三節(jié) 提升河南AA綠化工程有限公司人力資源管理能力
    第四節(jié) 加強河南AA綠化工程有限公司項目管理能力
        一 加強施工管理人員培訓,提高業(yè)務水平
        二 全面的控制綠化工程施工過程
        三 切實推行監(jiān)督制度
        四 加強園林綠化后期養(yǎng)護工作
    第五節(jié) 加強河南AA綠化工程有限公司員工培訓制度
第五章 結論
參考文獻
致謝
個人簡歷



本文編號：3312736