隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展,中國在改革開放的政策下,進入了全面發(fā)展的快車道。時光飛逝,風云激蕩的四十多年,在中國社會中持續(xù)涌現(xiàn)出了許多大型企業(yè)。各個行業(yè)的快速發(fā)展使人民生活日新月異,同時企業(yè)之間行業(yè)競爭也日益激烈,甚至出現(xiàn)了跨行業(yè)的多極化競爭。在零售業(yè)大型企業(yè)之間的競爭尤為突出,如何實現(xiàn)對企業(yè)的高效管控、低成本運營、標準化和規(guī)范化運作,已經(jīng)成為當代企業(yè)最關心的問題之一,這一切都離不開企業(yè)的財務管理。本文基于某大型全國性零售企業(yè),對財務管理的發(fā)展過程進行了研究,配合企業(yè)在生產(chǎn)運營過程的實際情形,結合企業(yè)多年積累的數(shù)據(jù)和資源,在企業(yè)已有系統(tǒng)的基礎上,通過計算機科學技術,在軟件工程的思想指導下,實現(xiàn)了對企業(yè)財務信息化的轉變。在財務共享服務的設計思想下,通過對電子報賬系統(tǒng)的設計和開發(fā),以及對已有影像管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、電子檔案管理系統(tǒng)與ERP財務管理系統(tǒng)的整合集成,最終實現(xiàn)了本財務共享服務信息系統(tǒng)。本文主要完成了以下工作。第一,針對企業(yè)票據(jù)實物流轉時效性差、原始票據(jù)調(diào)閱和離岸處理導致報賬不便等問題,采用了 B/S（瀏覽器/服務器）架構,基于MVC（模型/視圖/控制）三層架構的設計思想,進行了電... 

【文章來源】：山東大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１財務職能變化圖??

圖２－４產(chǎn)品結構模型??電子報賬系統(tǒng)用戶首頁管理需具備待辦事項展示與事務鏈接跳轉，以便用戶??及時處理各類待辦。對于有時效性的單據(jù)，需進行預警標示。同時可以展示各類??系統(tǒng)公告，以便用戶及時了解新的財務政策和查閱操作手冊。??由于公司內(nèi)部有差額借款的個性化需求，故需要搭建大客戶管理模塊。對于??每個客戶的授信進行新增、評估、變更、凍結額度等管理。??對于此系統(tǒng)而言，提交報銷單據(jù)并按照工作流引擎配置的規(guī)則進行是用戶最??常用的功能。必須具備單據(jù)維護、審批、沖銷的功能。同時需要與預算系統(tǒng)對接，??完成預算的相關控制。??１??

．?１財務共享信息系統(tǒng)的整體架構??財務共享信息系統(tǒng)的整體框架是基于企業(yè)戰(zhàn)略目標、業(yè)務流程、財務職能進??構建的。大型零售企業(yè)具有多法人、組織地理位置分散、業(yè)務流程多變，財務??能劃分較細等特點。故財務共享信息系統(tǒng)需要實現(xiàn)以下目標：??．承載端到端的業(yè)務流程，支撐財務業(yè)務一體化運作。如何使得業(yè)務流程規(guī)范合??和建立相應制度是財務共享信息系統(tǒng)高效運行的前提，信息系統(tǒng)則反之優(yōu)化業(yè)??流程的效率與合規(guī)。??．財務共享信息系統(tǒng)需要支持多法人的組織架構，按照其財務人員專業(yè)化分工，??：資金管理、費用管理、稅務管理、成本管理、財務報表分析與報告等幾大職??，實現(xiàn)支撐業(yè)務和信息共享。??財務共享服務信息中心的整體架構如下：??

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[9]國家電網(wǎng)公司財務共享服務中心建設研究[D]. 謝弘藝.華北電力大學 2015
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本文編號：2982022