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YFAS公司精益制造系統(tǒng)實(shí)施研究

發(fā)布時(shí)間:2024-01-31 01:20
  競(jìng)爭(zhēng)日益白熾化的中國(guó)制造業(yè)尤其是汽車零配件行業(yè),終端客戶的要求也越來(lái)越高,產(chǎn)品向著小批量、多樣化、個(gè)性化、高質(zhì)量等方向發(fā)展,促使主機(jī)廠和零配件企業(yè)的目標(biāo)漸趨相同,即提升質(zhì)量、降低成本、縮短周期和及時(shí)交付。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn),很多企業(yè)選擇導(dǎo)入新一代的生產(chǎn)方式-精益制造系統(tǒng),意欲打造可持續(xù)的卓越運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此如何成功實(shí)施精益制造系統(tǒng)則是關(guān)鍵。本文主要針對(duì)YFAS公司(Yanfeng Adient Seat)的精益制造系統(tǒng)(Adient Manufacturing System,AMS)實(shí)施研究。首先本文綜述了精益制造相關(guān)理論和當(dāng)前國(guó)內(nèi)外制造型企業(yè)應(yīng)用精益制造系統(tǒng)的現(xiàn)狀,然后對(duì)YFAS公司當(dāng)前精益制造系統(tǒng)的問(wèn)題和原因進(jìn)行研究分析,由此提出和實(shí)施新一代精益制造系統(tǒng)AMS的改進(jìn)方案,其主要包括AMS實(shí)施策略、流程、價(jià)值流分析和評(píng)估方式,并通過(guò)實(shí)際案例研究總結(jié)了精益制造系統(tǒng)實(shí)施的優(yōu)秀方法和關(guān)鍵成功因素。通過(guò)該精益制造系統(tǒng)的實(shí)施分析,YFAS公司在制造效率、成本、質(zhì)量和物料控制等績(jī)效管理效果上獲得巨大進(jìn)步,管理層以此為抓手切實(shí)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。本文所探討的實(shí)施精益制造方面的經(jīng)驗(yàn)和方法,為...

【文章頁(yè)數(shù)】:69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖3.1?YFAS公司工廠組織架構(gòu)圖??Fig.3.1?Plant?Organization?Chart?from?YFAS??我們知道精益制造是一場(chǎng)變革,然而人的潛意識(shí)是抗拒變革,在需要改變員工的思??

圖3.1?YFAS公司工廠組織架構(gòu)圖??Fig.3.1?Plant?Organization?Chart?from?YFAS??我們知道精益制造是一場(chǎng)變革,然而人的潛意識(shí)是抗拒變革,在需要改變員工的思??

3.2精益制造系統(tǒng)現(xiàn)狀分析??3.2.1基礎(chǔ)管理架構(gòu)現(xiàn)狀分析??我們首先看下YFAS公司工廠的組織架構(gòu)圖(見(jiàn)圖3.1),屬于比較典型的金字塔多??層次組織結(jié)構(gòu)。負(fù)責(zé)精益制造系統(tǒng)整體工作的是持續(xù)改進(jìn)經(jīng)理崗位,其他職能如生產(chǎn)、??質(zhì)量和物料等與持續(xù)改進(jìn)并列,同時(shí)匯報(bào)給工廠經(jīng)理。第2章....


圖3.2?YFAS公司當(dāng)前精益制造系統(tǒng)路徑??Fig.3.2?YFAS?Current?Lean?Manufacturing?System?Roadmap??

圖3.2?YFAS公司當(dāng)前精益制造系統(tǒng)路徑??Fig.3.2?YFAS?Current?Lean?Manufacturing?System?Roadmap??

3.2精益制造系統(tǒng)現(xiàn)狀分析??3.2.1基礎(chǔ)管理架構(gòu)現(xiàn)狀分析??我們首先看下YFAS公司工廠的組織架構(gòu)圖(見(jiàn)圖3.1),屬于比較典型的金字塔多??層次組織結(jié)構(gòu)。負(fù)責(zé)精益制造系統(tǒng)整體工作的是持續(xù)改進(jìn)經(jīng)理崗位,其他職能如生產(chǎn)、??質(zhì)量和物料等與持續(xù)改進(jìn)并列,同時(shí)匯報(bào)給工廠經(jīng)理。第2章....


圖3.3?YFAS公司第二事業(yè)部各工廠制造效率??Fig.3.3?YFAS?Current?Business?Unit2?Plant?Manufacturing?Efficiency??

圖3.3?YFAS公司第二事業(yè)部各工廠制造效率??Fig.3.3?YFAS?Current?Business?Unit2?Plant?Manufacturing?Efficiency??

使相同的業(yè)務(wù)之間的財(cái)務(wù)運(yùn)作數(shù)據(jù)具有可比性。EQU在全球生產(chǎn)同一產(chǎn)品的不同工廠??之間提供了一個(gè)統(tǒng)一的基線,我們可以找到與最佳工廠(Benchmark)之間的差距。??圖3.3對(duì)YFAS公司第二事業(yè)部各工廠的總工時(shí)效率即制造效率作了?1個(gè)縱向比較。??201S第二事業(yè)部制造效率La....


圖3.4?YFAS公司總裝工廠制造成本結(jié)構(gòu)??Fig.3.4?YFAS?Assembly?Plant?Manufacturing?Cost?Structure??

圖3.4?YFAS公司總裝工廠制造成本結(jié)構(gòu)??Fig.3.4?YFAS?Assembly?Plant?Manufacturing?Cost?Structure??

(2)制造成本,YFAS公司對(duì)制造效率的評(píng)價(jià),主要通過(guò)轉(zhuǎn)化成本/EQU,工廠將??原材料轉(zhuǎn)化為成品的過(guò)程中平均每個(gè)EQU上所花費(fèi)的成本。轉(zhuǎn)化成本主要包括報(bào)廢、??物料使用差異、勞動(dòng)力成本、采購(gòu)成本和其他固定費(fèi)用。圖3.4是YFAS公司總裝廠各??科目所占比例的餅圖,由此我們可以看....



本文編號(hào):3890704

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