隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,汽車市場(chǎng)一直面臨著高需求。汽車產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)重要的產(chǎn)業(yè)支柱,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著重要的影響。市場(chǎng)發(fā)展的不穩(wěn)定使汽車行業(yè)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)強(qiáng)大的壓力和資金管控的缺失導(dǎo)致我國(guó)汽車行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)愈演愈烈,這不僅對(duì)汽車行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響,還使我國(guó)制造行業(yè)財(cái)務(wù)安全受損,影響了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。本文以X汽車廠為研究對(duì)象,首先,介紹了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的研究背景和意義,并通過(guò)網(wǎng)上和圖書(shū)館兩種查詢方式研究了國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的理論成果,并對(duì)這些理論成果進(jìn)行了總結(jié),主要應(yīng)用于本文的理論部分,作為本文的理論基礎(chǔ)。其次,采用案例研究法,理論聯(lián)系實(shí)際,以X汽車廠為背景,通過(guò)對(duì)X汽車廠的實(shí)地考察,收集了X汽車廠的真實(shí)數(shù)據(jù)和資料,主要用于掌握X汽車廠風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀。結(jié)合公司風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面進(jìn)行分析,找出四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):應(yīng)收賬款管理、存貨管理、籌資風(fēng)險(xiǎn)以及投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)應(yīng)分析了汽車廠存在的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題。經(jīng)分析得出,X汽車廠財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的問(wèn)題主要包括監(jiān)管制度的缺失、大量賒銷賬款,資金變現(xiàn)能力差、存貨大量積壓,資金周轉(zhuǎn)能力弱、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度執(zhí)行不到位、以及領(lǐng)導(dǎo)... 

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
    1.4 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
2 研究的理論基礎(chǔ)
    2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ)
        2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
        2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的要素
    2.2 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的定義
        2.2.2 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的原則
        2.2.3 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的目標(biāo)
    2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的關(guān)系
3 X汽車廠風(fēng)險(xiǎn)管理及財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析
    3.1 企業(yè)基本情況
        3.1.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
        3.1.2 組織結(jié)構(gòu)
    3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析
    3.3 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析
4 X汽車廠風(fēng)險(xiǎn)管理及財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的問(wèn)題及原因分析
    4.1 風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及原因分析
        4.1.1 應(yīng)收賬款管理方面
        4.1.2 存貨管理方面
        4.1.3 籌資風(fēng)險(xiǎn)控制方面
        4.1.4 投資風(fēng)險(xiǎn)控制方面
    4.2 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題與原因分析
        4.2.1 資金業(yè)務(wù)管理方面
        4.2.2 存貨業(yè)務(wù)管理方面
        4.2.3 固定資產(chǎn)管理方面
        4.2.4 采購(gòu)業(yè)務(wù)管理方面
5 X汽車廠加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的對(duì)策建議
    5.1 優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境
        5.1.1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)化建設(shè)
        5.1.2 提升財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控的執(zhí)行力
        5.1.3 構(gòu)建財(cái)務(wù)信息控制系統(tǒng)
        5.1.4 完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的激勵(lì)約束機(jī)制
    5.2 完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及應(yīng)對(duì)
        5.2.1 建立應(yīng)收賬款評(píng)估機(jī)制
        5.2.2 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
        5.2.3 加強(qiáng)投資項(xiàng)目的可行性分析
    5.3 進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制活動(dòng)
        5.3.1 加強(qiáng)存貨管理機(jī)制
        5.3.2 加強(qiáng)授權(quán)體系建設(shè)
        5.3.3 加強(qiáng)不相容職務(wù)相分離控制
    5.4 建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的監(jiān)督體系
        5.4.1 完善合理的財(cái)務(wù)制度
        5.4.2 建立健全審計(jì)部門
        5.4.3 實(shí)施全過(guò)程控制的財(cái)務(wù)管理
6 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3735062