當(dāng)前,我國在汽車產(chǎn)品研發(fā)中存在質(zhì)量管理薄弱問題,尤其是在資源、效率、成本以及產(chǎn)品等方面的管理工作難以進(jìn)行有效均衡。為了解決上述問題,本文提出汽車產(chǎn)品研發(fā)管理體系的構(gòu)建策略,將汽車產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)作為整個體系中的價值創(chuàng)造核心,而其框架則是將管理與支持當(dāng)作輔助過程,利用CATARC方案來實(shí)現(xiàn)體系優(yōu)化,以此實(shí)現(xiàn)對汽車產(chǎn)品的"精益化"研發(fā)與質(zhì)量管理。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 現(xiàn)有汽車產(chǎn)品研發(fā)管理體系的現(xiàn)狀
2 汽車產(chǎn)品研發(fā)管理體系的構(gòu)建策略
    2.1 QMS的構(gòu)建策略
    2.2 QMS體系架構(gòu)
    2.3 QMS體系的優(yōu)化
3 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]汽車研發(fā)組織精益質(zhì)量管理體系構(gòu)建及優(yōu)化方法研究[J]. 段心林,陳科,李天博.  科技管理研究. 2019(10)
[4]汽車研發(fā)系統(tǒng)模塊化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建探討[J]. 張崗.  標(biāo)準(zhǔn)科學(xué). 2019(04)
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本文編號：3703575