從綠色技術(shù)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵出發(fā),結(jié)合汽車制造企業(yè)的特點與經(jīng)典高頻指標(biāo),通過評價指標(biāo)的海選、初選、理性補充三個步驟構(gòu)建汽車制造企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系。明確了云模型評價法的五個步驟:評價指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)化、確定各指標(biāo)權(quán)重、建立各指標(biāo)的云模型、建立多層綜合評價云模型、判斷綜合云模型是否為最終的評價云模型。為驗證該評價框架的可行性和適用性,選取安徽江淮汽車集團股份有限公司進行實證研究。結(jié)果表明:構(gòu)建的評價框架能夠為有效評價汽車制造企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新能力水平進而制定企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新能力提升策略提供科學(xué)依據(jù)。 

【文章頁數(shù)】：13 頁

【文章目錄】：
引言
文獻綜述
    1、技術(shù)創(chuàng)新能力評價
    2、綠色技術(shù)創(chuàng)新及其能力
    3、云模型
汽車制造企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建思路
    1、評價指標(biāo)的海選
    2、評價指標(biāo)的初選
    3、評價指標(biāo)的理性補充
汽車制造企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新能力的云模型評價法
    1、指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)化
    2、確定各指標(biāo)的權(quán)重
    3、建立各指標(biāo)的云模型
    4、建立綜合評價云模型并判斷
實證研究
    1、評價指標(biāo)體系的構(gòu)建
    2、數(shù)據(jù)處理過程
    3、結(jié)果分析
結(jié)論與啟示


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3692517