發(fā)布時(shí)間：2022-08-09 18:51

　　目前在經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化日益顯著的大時(shí)代背景下,極大的加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)所面對(duì)的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了質(zhì)的改變,企業(yè)想要增加經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造更多的價(jià)值以維持成本領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),則必須要重視成本管理。但是就傳統(tǒng)的成本管理來(lái)說(shuō),其不能滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)管理的需要,明顯表現(xiàn)出對(duì)新環(huán)境的不適應(yīng)性,基于此,就要求企業(yè)若想將運(yùn)營(yíng)成本降到最低,使企業(yè)獲得最大的利潤(rùn)收益,就要考慮到價(jià)值鏈成本管理因素,在傳統(tǒng)的成本管理理念上做出改變,優(yōu)化成本管理,拓寬成本管理內(nèi)容,使企業(yè)在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)淘汰環(huán)境中取得優(yōu)勢(shì)地位。本文在價(jià)值鏈成本管理的理論基礎(chǔ)之上,以J企業(yè)作為本文案例,結(jié)合J企業(yè)價(jià)值鏈成本管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。J企業(yè)若要降低企業(yè)成本,則可通過(guò)內(nèi)部、外部?jī)r(jià)值鏈進(jìn)行解剖和創(chuàng)建,拓展成本范圍,使得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期保持優(yōu)勢(shì)地位。文章第一部分主要是對(duì)本論題的研究背景及其意義進(jìn)行闡述、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行梳理總結(jié)。第二部分著重介紹價(jià)值鏈成本管理的概念、特點(diǎn)以及應(yīng)用前提條件。第三部分以J企業(yè)價(jià)值鏈成本管理為研究對(duì)象進(jìn)行案例分析,透過(guò)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理與外部?jī)r(jià)值鏈管理剖析J企業(yè)價(jià)值鏈成本管理現(xiàn)狀,并研究了 J企業(yè)在價(jià)值鏈成本管理應(yīng)用中所存在的... 

【文章頁(yè)數(shù)】：58 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)回顧
        1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)回顧
        1.2.3 述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文主要?jiǎng)?chuàng)新之處與不足
2 價(jià)值鏈成本管理概述
    2.1 價(jià)值鏈與價(jià)值鏈成本的內(nèi)涵
        2.1.1 價(jià)值鏈
        2.1.2 價(jià)值鏈成本
    2.2 價(jià)值鏈成本管理的內(nèi)涵
        2.2.1 價(jià)值鏈成本管理的內(nèi)涵
        2.2.2 價(jià)值鏈成本管理的特點(diǎn)
        2.2.3 價(jià)值鏈成本管理的內(nèi)容
    2.3 價(jià)值鏈成本管理的應(yīng)用前提條件
3 J企業(yè)價(jià)值鏈成本管理案例分析
    3.1 J企業(yè)的簡(jiǎn)介
        3.1.1 基本概況
        3.1.2 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況
        3.1.4 J企業(yè)擁有的核心競(jìng)爭(zhēng)力
    3.2 J企業(yè)價(jià)值鏈成本管理的現(xiàn)狀
        3.2.1 J企業(yè)價(jià)值鏈成本管理整體框架
        3.2.2 內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈成本管理現(xiàn)狀
        3.2.3 外部?jī)r(jià)值鏈成本管理現(xiàn)狀
    3.3 J企業(yè)價(jià)值鏈成本管理存在的問(wèn)題
        3.3.1 采購(gòu)流程風(fēng)險(xiǎn)控制不足
        3.3.2 交易成本高,與供應(yīng)商的合作不緊密
        3.3.3 營(yíng)銷(xiāo)成本管理不完善
        3.3.4 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本管理分析不足
    3.4 J企業(yè)價(jià)值鏈成本管理存在問(wèn)題的原因分析
        3.4.1 管控力度不夠,缺乏有效的應(yīng)對(duì)措施
        3.4.2 對(duì)價(jià)值鏈上各環(huán)節(jié)的作用重視程度不夠
        3.4.3 缺乏相關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督、保障各項(xiàng)措施實(shí)施
4 完善J企業(yè)價(jià)值鏈成本管理的建議
    4.1 成立專(zhuān)業(yè)化采購(gòu)團(tuán)隊(duì),實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)制度
        4.1.1 成立采購(gòu)管理委員會(huì)
        4.1.2 實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)制度
    4.2 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的合作管理
        4.2.1 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的日常管理
        4.2.2 引入供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)性談判機(jī)制
    4.3 完善銷(xiāo)售環(huán)節(jié),加強(qiáng)成本管理
    4.4 向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)獲取競(jìng)爭(zhēng)中的成本優(yōu)勢(shì)
    4.5 完善信息化建設(shè)
5 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[4]基于價(jià)值鏈理論的SDGT集團(tuán)成本管理研究[D]. 韓潔.山東理工大學(xué) 2017
[5]SY公司價(jià)值鏈成本管理研究[D]. 劉茜.長(zhǎng)沙理工大學(xué) 2017
[6]文馳汽車(chē)零部件有限公司生產(chǎn)成本控制研究[D]. 薛賀瑩.吉林大學(xué) 2016
[7]基于價(jià)值鏈視角的H公司成本管理研究[D]. 孫夢(mèng)竹.蘇州大學(xué) 2016
[8]基于價(jià)值鏈升級(jí)的萬(wàn)向集團(tuán)技術(shù)成本戰(zhàn)略研究[D]. 曹上.武漢理工大學(xué) 2015
[9]中小企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的財(cái)務(wù)表現(xiàn)及競(jìng)爭(zhēng)力分析研究[D]. 李巍.西華大學(xué) 2013
[10]價(jià)值鏈管理下會(huì)計(jì)流程再造研究[D]. 郭娟.西華大學(xué) 2013



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