進入21世紀以來,我國對于新能源汽車產業(yè)的扶持和發(fā)展力度逐漸加強,當前已經到達了一個行業(yè)發(fā)展的變革節(jié)點。隨著2017年我國新能源汽車的補貼趨向于對高性能、高續(xù)航里程的新能源汽車補貼,到進入2019年以來,對于新能源汽車的補貼趨向于對充電設施的建設補貼。我國新能源汽車產業(yè)的發(fā)展從之前的依靠政策扶持,逐漸轉向對市場需求的響應,對其技術發(fā)展也有正向的促進意義。而隨著新能源汽車領域到達了變革節(jié)點,作為與新能源汽車充配電技術一同成長的A新能源汽車配件企業(yè),也迎來了其自身發(fā)展和突破的轉折點。本文在既往研究的基礎上,立足于當前行業(yè)發(fā)展方向和當前政策環(huán)境,利用PEST模型、波特五力模型和SWOT模型對該企業(yè)的內外部環(huán)境、外部競爭、內部優(yōu)勢和相關方的影響進行了深入分析。本文首先通過PEST模型對當前新能源汽車行業(yè)進行分析,當前行業(yè)正處于由政策補貼向市場選擇的方向發(fā)展。其次本文通過對相關方的優(yōu)劣勢分析,了解到當前該企業(yè)所具的內外部優(yōu)勢。再次本文結合對該企業(yè)的內外部環(huán)境分析,采用層次分析法和問卷調查對該企業(yè)的競爭力和潛在威脅進行分析,得出該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略定位,并給出了四種發(fā)展戰(zhàn)略方向的選擇,分別是擴張型,扭... 

【文章來源】：西安科技大學陜西省

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究路徑示意圖

西安科技大學工商管理碩士學位論文102相關理論研究概述2.1戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略這一概念源于軍事領域，本質是為了實現(xiàn)一定的目標，而帶有全局性、長遠性和根本性的對策研究。戰(zhàn)略是指憑借自身的資源和條件，采用一些列策略和方法，達成一定的目標，反映了組織在一個較長時間內所要達到的主要目標，指導實現(xiàn)這些目標的主要措施和方法，且最終目的是跟進目標的實現(xiàn)[52]。戰(zhàn)略管理在近代管理過程中，扮演著舉足輕重的角色。其基本概念是指組織在達成戰(zhàn)略目標過程中的一系列規(guī)劃和指導。戰(zhàn)略管理一般都是從上至下的，由戰(zhàn)略制定層向戰(zhàn)略執(zhí)行層進行傳遞。戰(zhàn)略目標的確定與組織內外部環(huán)境及條件息息相關，而戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，依靠組織內部的能力和決策，整個過程即為戰(zhàn)略管理[57]。常見的戰(zhàn)略傳遞層次如圖2.1所示。圖2.1企業(yè)戰(zhàn)略傳遞層次示意圖2.2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論概述發(fā)展戰(zhàn)略理論是以傳統(tǒng)競爭戰(zhàn)略理論為基礎發(fā)展出來的一種理論，該理論主旨是提高企業(yè)自身競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。與競爭戰(zhàn)略不同的地方在于，其戰(zhàn)略重心在于企業(yè)自身發(fā)展，而不是行業(yè)競爭；戰(zhàn)略目標在于提升企業(yè)核心競爭力，而非行業(yè)惡性競爭。發(fā)展戰(zhàn)略理論，在幫助企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的同時，也有利于維護市場良性競爭環(huán)境，促進行業(yè)共同發(fā)展[53]。按照發(fā)展戰(zhàn)略的性質和特點進行劃分，發(fā)展戰(zhàn)略分為四種。第一種，稱為擴張型發(fā)

西安科技大學工商管理碩士學位論文12圖2.2PEST分析模型圖2.3.2波特五力模型五力分析模型最早在20世紀80年代初由邁克爾·波特（MichaelPorter）提出，以用于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的分析，能夠有效的分析企業(yè)所處的競爭環(huán)境。所謂五力分析，是指供應商的議價能力即供應商與被分析企業(yè)誰處于議價優(yōu)勢方；購買者的議價能力即客戶與被分析企業(yè)誰處于議價優(yōu)勢方；潛在競爭者進入的能力即分析相關行業(yè)的進入壁壘和潛在競爭者情況；替代品即分析主營產品的替代品替代能力；競爭對手分析即行業(yè)內競爭者現(xiàn)在的競爭能力。能夠有效分析企業(yè)所處外部競爭環(huán)境的情況[56]。通過對這五個方面的競爭能力分析，能夠更為明確和量化的確認被分析企業(yè)所處的競爭環(huán)境，繼而得出自身競爭能力的分析結論。常見的競爭五力的圖示表示如圖2.3。

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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[4]新能源汽車企業(yè)的經營效率和影響因素分析[D]. 儲純純.中國科學技術大學 2018
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本文編號：3547345