在汽模公司發(fā)展的過程中成本控制的作用不容忽視,對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r起到了至關(guān)重要的作用。現(xiàn)在我國對汽模公司中的成本把控認(rèn)識還存在很多的問題,其中主要的概念和操作形式還存在不完善的地方。因此文章針對我國現(xiàn)在汽模公司中怎樣使用成本控制來進行企業(yè)管理的內(nèi)容進行深入研究,分析汽模公司中成本控制的不足,并且提出針對性的解決方案,從而提升企業(yè)的成本控制管理質(zhì)量,增強企業(yè)的經(jīng)濟利益,為企業(yè)的長效發(fā)展提供幫助。 

【文章來源】：中國市場. 2020,(13)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 汽模公司成本控制的概念
    1.1 成本控制的含義
    1.2 成本控制的內(nèi)容
        1.2.1 事前控制
        1.2.2 事中控制
        1.2.3 事后控制
2 汽模公司成本控制存在的不足
    2.1 成本控制觀念不強
    2.2 成本控制信息虛假
3 解決汽模公司成本控制問題的方案
    3.1 強化成本把控觀念
    3.2 強化成本信息管理
    3.3 統(tǒng)一物流管理,減少企業(yè)物流成本的投資
    3.4 改變粗放式生產(chǎn)和管理模式,強化企業(yè)的精益化發(fā)展


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]加強物業(yè)公司成本管理與控制的策略分析[J]. 葉春霞.  管理觀察. 2019(09)
[2]Y物流公司成本控制[J]. 張蕾,王超.  物流工程與管理. 2019(03)
[3]基于作業(yè)成本法RD物流企業(yè)成本控制研究[J]. 盛楠,楊守杰.  商場現(xiàn)代化. 2019(05)
[4]低成本航空公司成本特點及控制策略分析[J]. 王嶸,朱志愚,陳正偉.  科技和產(chǎn)業(yè). 2019(02)
[5]目標(biāo)成本管理方法對公司成本控制的運用與完善[J]. 廖德愛.  財會學(xué)習(xí). 2019(05)



本文編號：3514168