十九大以來,國企混合所有制改革拉開新的序幕。員工持股計劃作為國有企業(yè)改革的重要組成部分,具有使不同所有制經濟共同發(fā)展和融合的作用。自2014年證監(jiān)會頒布《關于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》以來,員工持股計劃受到眾多上市公司的追捧,然而其實施效果卻不盡人意。許多公司開展員工持股計劃后不僅達不到預期效果,結果反而降低了企業(yè)的經營業(yè)績。因此,在混合所有制改革的大背景下,對于員工持股計劃的實施效果進行研究具有重要的意義。本文以上汽集團為研究對象,研究其在混合所有制改革背景下的員工持股計劃。首先,本文對員工持股計劃的相關理論和文獻做出歸納和總結,這為本文奠定了理論基礎,并為評價員工持股計劃的實施效果的分析奠定基礎;其次,本文介紹了上汽集團員工持股計劃的實施背景、開展過程及運作特點;再次,本文采用對比分析法,從市場效果、混改效果、激勵效果三個方面評價員工持股計劃的實施效果;最后,針對上汽集團員工持股計劃的設計做出整體評價并提供建議,為其他計劃實施員工持股的企業(yè)提供借鑒。針對員工持股計劃的運作特點,本文總結出如下六個特點:（1）授予對象體現公正性和廣泛性。（2）持續(xù)時間長。（3）資金來源及... 

【文章來源】：東華大學上海市 211工程院校 教育部直屬院校

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【學位級別】：碩士

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摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實際意義
    1.3 文獻綜述
        1.3.1 員工持股計劃的市場效果
        1.3.2 員工持股計劃的激勵效果
        1.3.3 國企混改與員工持股計劃
        1.3.4 我國員工持股計劃問題及對策
        1.3.5 文獻述評
    1.4 研究方法與技術路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術路線
2 混合所有制與員工持股的理論研究
    2.1 員工持股計劃的相關理論
        2.1.1 雙因素理論
        2.1.2 分享經濟理論
        2.1.3 利益相關者理論
        2.1.4 企業(yè)職工主體論
        2.1.5 勞動力產權論
        2.1.6 企業(yè)制度創(chuàng)新理論
    2.2 員工持股計劃對實施效果的作用機理分析
        2.2.1 員工持股計劃對員工工作效率的影響
        2.2.2 員工持股計劃對代理成本的影響
        2.2.3 員工持股計劃對研發(fā)績效的影響
        2.2.4 影響員工持股計劃實施效果的因素
3 上汽員工持股方案背景及實施過程
    3.1 案例選取原因
    3.2 上汽集團基本概況
    3.3 上汽員工持股方案背景及動因分析
        3.3.1 國家積極發(fā)展混合所有制經濟的政策導向
        3.3.2 股權結構適宜混改
        3.3.3 應對激烈的行業(yè)競爭
        3.3.4 汽車行業(yè)的發(fā)展變化
        3.3.5 上汽集團激勵機制的缺乏
    3.4 上汽員工持股方案實施過程
        3.4.1 上汽員工持股方案的開展過程
        3.4.2 上汽員工持股方案的設計機理
        3.4.3 上汽員工持股方案的運作特點
4 上汽員工持股方案實施效果分析
    4.1 員工持股計劃的市場效果
        4.1.1 成交量的變化
        4.1.2 非正常報酬率
    4.2 員工持股計劃的混改效果
        4.2.1 優(yōu)化股權結構
        4.2.2 降低代理成本
        4.2.3 國有資本保值增值
        4.2.4 完善治理結構
    4.3 員工持股計劃的激勵效果
        4.3.1 人才吸引
        4.3.2 研發(fā)績效
        4.3.3 市場份額
        4.3.4 經營業(yè)績
    4.4 小結
5 結論及建議
    5.1 結論
    5.2 建議
        5.2.1 針對混改效果的建議
        5.2.2 針對激勵效果的建議
        5.2.3 針對信息披露的建議
參考文獻
致謝



本文編號：3470447