隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,制造型企業(yè)大量使用CAD（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）、CAE（計(jì)算機(jī)輔助工程）、CAM（計(jì)算機(jī)輔助制造）等虛擬工具,各種產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)急劇膨脹且相對(duì)成信息孤島化。這給企業(yè)的項(xiàng)目管理帶來(lái)巨大壓力。在各種計(jì)算機(jī)輔助工具使用的背景下,為了提升產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)效率,做為項(xiàng)目管理工具之一的PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）系統(tǒng)以及其相關(guān)的技術(shù)運(yùn)用對(duì)企業(yè)而言就顯得十分重要。本文首先對(duì)PDM系統(tǒng)的理論概述以及在汽車(chē)行業(yè)的運(yùn)用功能和特點(diǎn)進(jìn)行概念化的闡述。其次分析了G公司PDM系統(tǒng)的運(yùn)用現(xiàn)狀。指出其不足之處,并對(duì)其進(jìn)行分析,提出需要優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn):一、PDM系統(tǒng)是依托在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上運(yùn)用而生的技術(shù)工具,需要G公司投入大量的人力物力。如何能夠?qū)DM運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化,并形成有效的體系再造是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。二、PDM在實(shí)際運(yùn)用中根據(jù)不同的產(chǎn)品,不同的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)范圍,如何將PDM做到功效性的可大可小,達(dá)到企業(yè)目標(biāo)又能降低開(kāi)發(fā)成本,也是實(shí)際運(yùn)用的難點(diǎn)。針對(duì)以上兩點(diǎn),在結(jié)合G公司整車(chē)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中PDM系統(tǒng)的運(yùn)用實(shí)踐。本文首先對(duì)PDM組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)及整體責(zé)任分工的規(guī)劃進(jìn)行研究,提出來(lái)可操作的PDM小組和項(xiàng)目規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)之間的責(zé)... 

【文章來(lái)源】：東南大學(xué)江蘇省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 前言
    1.1 選題來(lái)源與依據(jù)
    1.2 論文研究的目的與意義及應(yīng)用價(jià)值
        1.2.1 論文研究的目的及意義
        1.2.2 本項(xiàng)目的應(yīng)用價(jià)值
    1.3 國(guó)內(nèi)外 PDM 的研究及發(fā)展現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)內(nèi)外 PDM 運(yùn)用領(lǐng)域的現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)外 PDM 研究方向及趨勢(shì)
    1.4 論文研究方法與擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題
        1.4.1 論文主要研究方法
        1.4.2 擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題
    1.5 論文研究方案及可行性分析
        1.5.1 論文主要研究方案
        1.5.2 方案的可行性分析
第二章 PDM相關(guān)理論概述
    2.1 PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)系統(tǒng)概述
    2.2 PDM的功能特點(diǎn)介紹
    2.3 PDM在制造領(lǐng)域中的應(yīng)用
    2.4 整車(chē)開(kāi)發(fā)流程簡(jiǎn)介
    2.5 本章小結(jié)
第三章 G 公司整車(chē)開(kāi)發(fā)中 PDM 的運(yùn)用現(xiàn)狀
    3.1 G 公司背景及的 PDM 的運(yùn)用歷史及發(fā)展介紹
        3.1.1 G公司背景及PDM發(fā)展史
        3.1.2 G公司的產(chǎn)品規(guī)劃和整車(chē)開(kāi)發(fā)流程介紹
    3.2 G 公司 PDM 應(yīng)用的關(guān)鍵開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)及功能
    3.3 G公司PDM項(xiàng)目實(shí)施和數(shù)字整車(chē)開(kāi)發(fā)中的現(xiàn)狀分析
        3.3.1 G公司PDM項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)狀分析
        3.3.2 G公司PDM在數(shù)字整車(chē)開(kāi)發(fā)中的現(xiàn)狀分析
    3.4 本章小結(jié)
第四章 G公司H車(chē)型PDM系統(tǒng)應(yīng)用研究
    4.1 H 車(chē)型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)范圍
    4.2 H車(chē)型PDM小組組織架構(gòu)及責(zé)任分工規(guī)劃
    4.3 EBOM管理方式在H車(chē)型開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用研究
    4.4 H車(chē)型開(kāi)發(fā)中的零部件設(shè)計(jì)及研發(fā)管理策略
        4.4.1 零部件設(shè)計(jì)流程及規(guī)范
        4.4.2 H車(chē)型零部件設(shè)計(jì)庫(kù)管理
    4.5 G公司在H車(chē)型整車(chē)開(kāi)發(fā)中PDM運(yùn)用成果
    4.6 本章小結(jié)
第五章 PDM系統(tǒng)的運(yùn)用結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3426512