"寒冬"席卷下的汽車企業(yè),除產(chǎn)品與體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈之外,企業(yè)的內(nèi)控管理提升也面臨著巨大挑戰(zhàn)。對(duì)于多生產(chǎn)基地的汽車企業(yè)物流內(nèi)控管理,提升一體化高效運(yùn)作又是企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)期的關(guān)鍵要素之一。通過(guò)分析多基地汽車企業(yè)在物流內(nèi)控管理上面臨的問(wèn)題和局限性,精準(zhǔn)識(shí)別其影響和風(fēng)險(xiǎn),制定內(nèi)控體系提升的思路與策略,提出卓有成效的系列措施,使物流運(yùn)作管理更加穩(wěn)健扎實(shí)、高效協(xié)同,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)汽車行業(yè)的"寒冬"挑戰(zhàn)。 

【文章來(lái)源】：時(shí)代汽車. 2020,(23)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【部分圖文】：

內(nèi)控管理運(yùn)行機(jī)構(gòu)圖

一體化管理提升分析圖

物流審計(jì)審核問(wèn)題分類


本文編號(hào)：3406506