在市場全球化的今天,質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要性越來越顯著,質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。同時(shí),隨著生產(chǎn)社會化程度的不斷發(fā)展和提高,社會分工越來越精細(xì),專業(yè)化程度也越來越高。供應(yīng)商在終端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程中所發(fā)揮的作用也越來越重要。供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的最終產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量至關(guān)重要,尤其是對核心企業(yè)在市場中的市場地位和競爭地位產(chǎn)生著重大的影響。因此,如何選擇合適的供應(yīng)商,如何有效地管理供應(yīng)商,尤其是如何保證供應(yīng)商的來料質(zhì)量水平持續(xù)不斷地符合企業(yè)的要求和期望,是我們供應(yīng)商質(zhì)量管理從業(yè)人員和相關(guān)理論研究人員的重要使命。本論文在對供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)概念和理論綜述的基礎(chǔ)上,以F汽車公司南京采購中心為例,對其供應(yīng)商質(zhì)量管理的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)、深入的分析,對我國其他企業(yè)尤其是汽車零部件企業(yè)遵循質(zhì)量管理的規(guī)律加強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量管理、提升自身產(chǎn)品質(zhì)量、從而增強(qiáng)企業(yè)整體的競爭力具有參考和借鑒作用。 

【文章來源】：南京理工大學(xué)江蘇省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題的背景與意義
    1.2 國內(nèi)外研究與應(yīng)用現(xiàn)狀
    1.3 研究方法和內(nèi)容
2 供應(yīng)商質(zhì)量管理的理論綜述
    2.1 供應(yīng)商質(zhì)量管理的基本概念
        2.1.1 質(zhì)量
        2.1.2 質(zhì)量管理
        2.1.3 供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈管理
        2.1.4 供應(yīng)商質(zhì)量管理
    2.2 供應(yīng)商質(zhì)量管理的原則
        2.2.1 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
        2.2.2 領(lǐng)導(dǎo)作用
        2.2.3 全員參與
        2.2.4 過程方法
        2.2.5 改進(jìn)
        2.2.6 循證決策
        2.2.7 關(guān)系管理
    2.3 供應(yīng)商質(zhì)量管理的基本過程和方法
        2.3.1 供應(yīng)商質(zhì)量策劃和方法
        2.3.2 供應(yīng)商質(zhì)量控制和方法
        2.3.3 供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)和方法
3 F汽車公司南京采購中心的供應(yīng)商質(zhì)量策劃
    3.1 南京采購中心簡介
        3.1.1 公司背景
        3.1.2 南京采購中心的供應(yīng)商規(guī)模
    3.2 供應(yīng)商質(zhì)量策劃
        3.2.1 供應(yīng)商質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
        3.2.2 供應(yīng)商質(zhì)量管理體系
4 F汽車公司南京采購中心的供應(yīng)商質(zhì)量控制
    4.1 供應(yīng)商選擇
        4.1.1 供應(yīng)商總公司的風(fēng)險(xiǎn)評估
        4.1.2 供應(yīng)商制造基地的風(fēng)險(xiǎn)評估
        4.1.3 供應(yīng)商制造現(xiàn)場的審核
    4.2 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期計(jì)劃
    4.3 供應(yīng)商生產(chǎn)零件質(zhì)量批準(zhǔn)過程
    4.4 供應(yīng)商的現(xiàn)場生產(chǎn)過程審核和產(chǎn)品審核
        4.4.1 現(xiàn)場生產(chǎn)過程審核
        4.4.2 產(chǎn)品審核
5 F汽車公司南京采購中心的供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)
    5.1 供應(yīng)商質(zhì)量績效的監(jiān)測與評價(jià)
    5.2 供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)措施
        5.2.1 供應(yīng)商培訓(xùn)
        5.2.2 精益供應(yīng)商優(yōu)化
    5.3 淘汰質(zhì)量表現(xiàn)落后的供應(yīng)商
6 研究結(jié)論和展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：3053314