推動實施體系變革,堅持"用戶思維"的質(zhì)量要求,全面推動質(zhì)量體系變革,將"被動式"的審核管理優(yōu)化成"主動式"的自下而上、主動擔責的全面質(zhì)量管理,發(fā)揮班組、崗位的最大作用,自我發(fā)現(xiàn)問題、尋找方法、立項改進,形成標準,提高質(zhì)量管理水平,提升體系運行效率。 

【文章來源】：汽車實用技術(shù). 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

自下而上問題舉手反饋流程

通過對反饋問題的反饋改進，收獲明顯，其中每月優(yōu)化了文件約35分，經(jīng)濟效益月44萬，為保持這種良好的反饋方式，將“自下而上問題舉手反饋”形成固有模式，同步形成問題反饋組織機構(gòu)，從反饋、分析、解決等流程明確職責，進而形成標準化。4“自下而上”全員體系建設(shè)改進


本文編號：3031632