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提升QH汽車零部件公司核心競(jìng)爭(zhēng)力策略研究

發(fā)布時(shí)間:2018-08-02 07:24
【摘要】:近年來中國汽車零部件行業(yè)快速增長(zhǎng),規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張,國際競(jìng)爭(zhēng)力逐步提高,汽車零部件的出口也逐年在增加。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2014年汽車零部件出口金額843.14億美元,同比增長(zhǎng)7.08%。中國零部件出口型企業(yè)面對(duì)國際市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,關(guān)鍵問題在于如何利用全球范圍的科技成就和智力資源為我所用、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何調(diào)整、轉(zhuǎn)型和升級(jí),如何提高中國零部件產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何開拓海外市場(chǎng),謀求更大的發(fā)展空間。因此,如何提升汽車零部件企業(yè)的出口核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)意義的課題。本文以QH公司作為民營汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)的代表,首先在對(duì)國內(nèi)外關(guān)于出口核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)文獻(xiàn)分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,指出QH出口方面存在銷量下降,成本難控制,缺乏核心技術(shù)與品牌等問題,通過對(duì)汽車零部件出口產(chǎn)業(yè)波特鉆石體系分析,從SWOT視角全面客觀審視QH公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、內(nèi)部劣勢(shì)、外部機(jī)會(huì)、外部威脅等變化因素,QH公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析,最終對(duì)QH公司汽車零部件出口競(jìng)爭(zhēng)力做出綜合分析與評(píng)估。并在前文研究分析的基礎(chǔ)上,就如何提升QH公司出口核心競(jìng)爭(zhēng)力提出相關(guān)的策略建議,力求對(duì)民營汽車零部件企業(yè)發(fā)展出口貿(mào)易起到參考借鑒及積極推動(dòng)的作用。為中國汽車零部件出口型企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力開拓全球零部件市場(chǎng)提出相應(yīng)的對(duì)策的建議。
[Abstract]:In recent years, China's auto parts industry is growing rapidly, its scale continues to expand, the international competitiveness is gradually improving, and the export of auto parts is also increasing year by year. Exports of auto parts totaled $84.314 billion in 2014, up 7.08 percent from a year earlier, according to the National Bureau of Statistics. Facing the increasingly fierce competition environment in the international market, the key problems of Chinese export enterprises are how to make use of scientific and technological achievements and intellectual resources worldwide, how to adjust, transform and upgrade the industrial structure. How to improve the core competitiveness of Chinese parts and how to open up overseas markets and seek greater development space. Therefore, how to improve the export core competitiveness of auto parts enterprises is a practical issue. In this paper, QH Company is taken as the representative of the private automobile parts manufacturing enterprises. Firstly, on the basis of the analysis and summary of the domestic and foreign literatures on the export core competitiveness, it is pointed out that QH export has a decline in sales volume and the cost is difficult to control. Lack of core technology and brand, through the analysis of Porter diamond system of auto parts export industry, from the perspective of SWOT, QH company's internal strengths, internal weaknesses, external opportunities, The core competence of QH Company is analyzed by external threat, and the export competitiveness of QH auto parts is analyzed and evaluated. On the basis of the previous research and analysis, this paper puts forward some relevant strategic suggestions on how to enhance the core competitiveness of QH company's export, and tries to play a reference and positive role in the development of export trade for private auto parts and components enterprises. Some suggestions are put forward for China's auto parts export enterprises to promote the core competitiveness and open up the global parts market.
【學(xué)位授予單位】:廣東外語外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F426.471

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本文編號(hào):2158626

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