目前因?yàn)椴《驹谌蛩僚?尤其是中國(guó),絕大多數(shù)企業(yè)停業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境十分嚴(yán)峻,為此,中小型企業(yè)若想得到可持續(xù)發(fā)展,就必須嚴(yán)格控制成本,其中,管理會(huì)計(jì)就是企業(yè)管理成本的重要工具。當(dāng)前管理會(huì)計(jì)工具被大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用在成本控制方面。一方面,制造業(yè)企業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體,加強(qiáng)管理降低成本費(fèi)成為競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。另一方面,管理會(huì)計(jì)工具勢(shì)必會(huì)成為制造業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要工具。本文制造業(yè)企業(yè)中的礦業(yè)企業(yè)為例,分析管理會(huì)計(jì)工具在我國(guó)中小礦業(yè)企業(yè)成本控制中的應(yīng)用,對(duì)當(dāng)前中小礦業(yè)企業(yè)在成本控制過程當(dāng)中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具所遇到的問題及原因進(jìn)行了分析,并對(duì)此做出建議及措施。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 管理會(huì)計(jì)工具與成本控制
    1.1 常用的管理會(huì)計(jì)工具
    1.2 管理會(huì)計(jì)工具與成本控制的聯(lián)系
2 管理會(huì)計(jì)工具在中小礦業(yè)企業(yè)成本控制應(yīng)用中存在的問題及原因
    2.1 認(rèn)識(shí)和重視程度不夠，煤礦礦井內(nèi)機(jī)器設(shè)備損壞過大
    2.2 管理會(huì)計(jì)工具在成本控制應(yīng)用中成果不易被量化
    2.3 營(yíng)運(yùn)資金管理水平有限
    2.4 中小礦業(yè)企業(yè)固定成本過高
3 管理會(huì)計(jì)工具在中小礦業(yè)企業(yè)成本控制應(yīng)用中的改進(jìn)措施
    3.1 提高機(jī)器設(shè)備的有效利用率
    3.2 提高管理會(huì)計(jì)工具在成本控制中的量化水平
    3.3 提高營(yíng)運(yùn)資金的管理應(yīng)用水平
    3.4 降低企業(yè)固定成本



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