本文關鍵詞：機械制造企業(yè)項目轉移成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：成本是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的一項重要綜合指標。隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷變化,成本不僅是影響企業(yè)利潤高低的重要因素,同時也是影響企業(yè)競爭力、生存發(fā)展?jié)摿Ω叩偷闹匾獑栴}。做好成本控制工作,除了提高企業(yè)的利潤外,還可以為企業(yè)制定戰(zhàn)略作出貢獻。上海SN公司是一家美國獨資企業(yè)的子公司,其主營業(yè)務為珩磨機床的制造和銷售。自1994年SN公司在上海成立分公司以來,最初從美國母公司進口整臺機床銷售到機床逐步轉移到中國生產(chǎn)。從前銷售與利潤逐年成正比增長,到近三年銷售額增長,而利潤卻有較大下降,轉移項目中高昂的成本吞噬了大量應得利潤,鑒于此本論文就公司在項目轉移過程中的成本控制進行研究。 首先,本文結合成本控制以及項目轉移的相關基礎理論,闡述了價值工程分析、目標成本以及定額成本等主要成本控制方法。其次,結合上海SN公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,分析了項目轉移成本控制現(xiàn)狀以及項目轉移成本控制中存在的主要問題。再次,通過上海SN公司機床項目轉移戰(zhàn)略分析,提出了解決上海SN公司機床成本控制的具體方法：首先,建立機床目標成本體系,提出以目標成本為標準的機床成本控制體系；其次,結合具體經(jīng)營活動完善項目轉移成本控制責任制；最后,為了保證機床項目成本控制方案的有效實施制定出了機床設計階段活動、生產(chǎn)運作活動、采購成本、質量成本、人力資源成本等重點成本控制措施。保持相當質量下的最低成本成為SN企業(yè)成本控制體系的方向。
【關鍵詞】：成本控制 項目轉移 珩磨機床
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F275;F426.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-7
• 目錄7-9
• 第1章 引言9-12
• 1.1 研究背景9
• 1.2 選題目的及意義9-11
• 1.3 本文研究思路及內(nèi)容11-12
• 第2章 相關理論概述12-16
• 2.1 采購成本控制理論基礎12
• 2.1.1 采購定義12
• 2.1.2 企業(yè)成本費州控制意義12
• 2.1.3 成本費用控制原則12
• 2.2 成本控制常用方法12-14
• 2.2.1 總體成本控制法13
• 2.2.2 標準成本控制13
• 2.2.3 責任成本控制13
• 2.2.4 定額成本控制法13-14
• 2.2.5 目標成本控制法14
• 2.3 價值分析(VA)與價值工程(VE)14-15
• 2.4 項目轉移概念15-16
• 第3章 SN公司項目轉移成本控制現(xiàn)狀及存在的主要問題16-25
• 3.1 SN公司概況16-18
• 3.1.1 SN公司所在行業(yè)的情況分析16-17
• 3.1.2 珩磨機床國內(nèi)外發(fā)展狀況17-18
• 3.1.3 珩磨機床國外發(fā)展狀況18
• 3.2 SN公司在國內(nèi)市場的戰(zhàn)略定位18-19
• 3.3 SN公司項目轉移的狀況分析及成本控制現(xiàn)狀19-20
• 3.3.1 SN公司項目轉移的狀況分析19
• 3.3.2 SN公司項目成本控制現(xiàn)狀19-20
• 3.4 SN公司項目轉移成本控制存在的問題20-25
• 3.4.1 缺乏完善的成本控制系統(tǒng)20
• 3.4.2 研發(fā)設計階段成本過高20-21
• 3.4.3 采購過程成本偏高21-22
• 3.4.4 人事績效考核制度不完善22-23
• 3.4.5 銷售費用缺乏重點控制23
• 3.4.6 成本核算界定不清23
• 3.4.7 忽視物流成本控制23
• 3.4.8 市場戰(zhàn)略定位不當23-25
• 第4章 SN公司項目轉移成本控制改進研究25-40
• 4.1 SN公司項目轉移成本控制措施25
• 4.2 建立完善的成本控制責任系統(tǒng)25-28
• 4.2.1 建立機床目標成本體系26-28
• 4.3 研發(fā)設計階段成本控制體系設計28-29
• 4.4 制造過程成本控制29-35
• 4.5 成品采購過程成本控制35-36
• 4.6 人力資源成本控制36
• 4.7 銷售、服務成本控制36-37
• 4.8 開發(fā)ERP系統(tǒng)，，提高成本核算效率37-38
• 4.9 物流、管理費用成本控制措施38-40
• 第5章 結論與展望40-41
• 致謝41-42
• 參考文獻42-44
• 卷內(nèi)備考表44

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 李慶恒;作業(yè)成本法在我國應用的探討[J];財會月刊;2001年16期

2 劉育軍;推行全面預算管理的實踐探索[J];財會月刊;2003年08期

3 駱銘民;;目標成本法的理論與實踐[J];對外經(jīng)貿(mào)財會;1998年09期

4 李紅琨;淺談現(xiàn)代成本控制目標[J];經(jīng)濟問題探索;2004年02期

5 朱靜,王魯捷,張偉;經(jīng)營者績效評估體系研究[J];科技與管理;2003年01期

6 郝俊才;;順序珩磨在缸體加工中的應用[J];金屬加工(冷加工);2008年13期

7 方青;鄧旭東;;基于供應鏈管理的業(yè)務外包風險管理研究[J];企業(yè)經(jīng)濟;2007年04期

8 袁廣達;龍雷;;公司目標成本管理模式的實證分析[J];江蘇商論;2006年12期

9 丁東杰;王愛華;何帥;;企業(yè)環(huán)境成本及其控制初探[J];商場現(xiàn)代化;2006年29期

10 趙金柏;實行目標成本管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的現(xiàn)實選擇[J];上海會計;1998年01期

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 朱朋;內(nèi)孔珩磨機數(shù)字控制系統(tǒng)的研究[D];杭州電子科技大學;2011年

2 彭莉;產(chǎn)品設計階段的成本管理研究[D];武漢大學;2005年

3 秦嵐;從跨國公司行為的角度探討我國承接國際產(chǎn)業(yè)轉移問題[D];廣西大學;2006年

4 劉艷;跨國公司生產(chǎn)和技術區(qū)域轉移項目的管理[D];天津大學;2006年

  本文關鍵詞：機械制造企業(yè)項目轉移成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：283532