【摘要】： 為了提高企業(yè)生產系統(tǒng)的效率,促進企業(yè)生產實現(xiàn)“物流有序、勞動有效、生產均衡、信息充分”的目的,我國愈來愈多的汽車零部件制造企業(yè)已經(jīng)認識到了生產管理在企業(yè)管理過程中扮演的重要角色,為此對我國汽齒行業(yè)制造流程進行深入研究已經(jīng)成為學術界與工業(yè)應用中積極探索和實踐的領域。 本文將優(yōu)化方法、計算機仿真技術與IE理論引入到生產系統(tǒng)制造流程規(guī)劃當中,對其在制造流程規(guī)劃領域的研究進行了初步探討與嘗試,提出了從產品制造周期的角度建立制造流程規(guī)劃多層次分析框架體系的規(guī)劃思路。課題結合TH公司ERPIE改善項目的實施,對有效提高企業(yè)生產系統(tǒng)的效率,促進企業(yè)實現(xiàn)生產的連續(xù)性和均衡性起到了積極作用。本文在完成研究工作的同時,取得了如下研究成果。 1.針對汽齒行業(yè)制造流程規(guī)劃的目標,建立了基于優(yōu)化方法、計算機仿真技術和IE理論的,由生產系統(tǒng)層、生產線層和工作單元層組成的制造流程規(guī)劃多層次分析框架系統(tǒng)。 2.分析了汽齒行業(yè)的特點,提出了生產系統(tǒng)制造環(huán)節(jié)“質點化”的概念,構建了虛擬生產線;以典型產品為例,對其物流系統(tǒng)進行了優(yōu)化分析;提出了以瓶頸工序為中心對生產線進行單元劃分的有效方法。 3.進行了以瓶頸工序為中心的工作單元的人機操作分析和閑余能量分析;通過繪制標準作業(yè)組合票,分析了人工、設備利用率。 4.以典型企業(yè)(TH公司)為例,根據(jù)制造流程規(guī)劃多層次分析框架體系分析流程,應用相關技術,對企業(yè)制造流程進行了三級規(guī)劃分析,最后對企業(yè)制造流程提出了改善方案并付諸實施。
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：TH164
【圖文】：

Industrial Engineering，簡稱IE）是以設計、改，是研究由人、物料、設備、能源和信息所組計、改善和設置，以提高經(jīng)濟效益的一種綜合的IE，它是由IE固有的手法——“工作研究”理”、“決策技術”、“行為科學最適化”等應用是以生產現(xiàn)場的工序或作業(yè)的工作系統(tǒng)為對象方法研究”和“作業(yè)測定”所構成。活動的主最佳結合方法；對方法、材料、設備、工具等完成工作所必需的標準時間；把新方法貫徹落成一個有機的整體，并協(xié)調高效地運行，消量和效率。其最終目的是達到系統(tǒng)效益與生

士學位論文 第二章 制造流程規(guī)劃多層次分析產的均衡性、生產布局等進行的規(guī)劃，識別生產線的瓶頸工元的劃分，為工作單元層的制造流程規(guī)劃提供依據(jù)。作單元層的制造流程規(guī)劃單元層的制造流程是生產線上，物料在以某一特定工序為中組成的工作單元內部的流動過程和作業(yè)順序。它是企業(yè)內部造流程，其內容主要包括工件在單元內部的流動和工人在單作單元層的制造流程規(guī)劃的目的是通過分析單元內人工、設合狀況等，為以上各層次制造流程的改善提供最基礎的支持的綜合分析，再運用工業(yè)工程相關理論，最終對制造流程提工作單元重構、生產線重構。用于制造流程規(guī)劃的多層次分所示。層次分析框架體系及其應用流程

圖 對模型進一步細化，其中包化，定義變量之間的關系等。；要是看模型到底在多大程度上度擴展主要是看變量的代表性全面。真的一般步驟如圖 2-3 所示[26]調研充分了解企業(yè)生產系統(tǒng)所念模型，并通過對概念模型的。在這一過程中，除設計人員論證。第二階段是根據(jù)生產系據(jù)（主要是指生產經(jīng)營目標、入運行，并收集輸出的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)設計與決策提供依據(jù)。

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