【摘要】：CIMS的出現(xiàn)是科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展和市場競爭日益激烈的必然結(jié)果。CIM不僅僅是一項技術(shù),更是企業(yè)組織和管理生產(chǎn)過程的一種哲理、思想和方法,而CIMS則是這種思想的具體體現(xiàn)。同其它具體的制造技術(shù)不同,CIMS著眼于從整個系統(tǒng)的角度來考慮生產(chǎn)和管理,強(qiáng)調(diào)制造系統(tǒng)整體的最優(yōu)化,它象一個巨大的中樞神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),將企業(yè)的各個部門緊密聯(lián)系起來,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動更加協(xié)調(diào)、有序、高效。最近幾年,又有一些新的制造技術(shù)和哲理相繼提出并且被納入CIMS體系當(dāng)中去,大大豐富了CIMS的內(nèi)涵。 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組(Business Process Reengineering,簡稱BPR)是充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)對企業(yè)的經(jīng)營過程作根本性的重新思考和徹底改造,使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和對市場變化的反應(yīng)等方面獲得重大的改善,以顯著提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和在市場中的競爭能力。 CIMS對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營過程產(chǎn)生了重大的影響,國外的一些企業(yè)在實施CIMS工程時,往往按照CIMS的結(jié)構(gòu)和要求對企業(yè)的組織進(jìn)行全面改造和優(yōu)化。企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組理論的提出,引起了席卷歐美的管理革命浪潮,同時也為CIMS的思想體系注入了新的內(nèi)容,目前對于CIMS環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究已經(jīng)成為CIMS研究領(lǐng)域的一個重要課題。 本文簡要介紹了企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的基本內(nèi)涵,指出了企業(yè)僵化的主要原因及特點,分析了流程化管理模式及與職能管理模式的區(qū)別,探討了將企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的技術(shù)引入到CIMS工程當(dāng)中去的必要性,并且較為詳細(xì)論述了幾個關(guān)鍵的技術(shù),提出了CIMS環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的方法和步驟。論文對成發(fā)集團(tuán)公司制造系統(tǒng)進(jìn)行了分析,指出其存在的不足之處,提出用流程重組
【圖文】：

其其它111VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV其其它22222VVVVVVVVVVVVVVVVVV圖4一5工藝矩陣圖(2)設(shè)施評價設(shè)施評價的目的是對加工設(shè)備的效率進(jìn)行評估，，提出改進(jìn)目標(biāo)并逐步達(dá)到。69
【學(xué)位授予單位】：四川大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號】：TH166

【相似文獻(xiàn)】

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1 吳啟迪;肖晴;劉立騏;許維勝;;MAS、CSCW:CIMS研究的新思路與新方法[A];1998年中國智能自動化學(xué)術(shù)會議論文集（上冊）[C];1998年

2 卓之兵;白小波;薛勁松;;制造執(zhí)行系統(tǒng)的邊界劃分方法研究[A];全國自動化新技術(shù)學(xué)術(shù)交流會會議論文集（一）[C];2005年

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1 董海波;CIMS環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組探討[D];四川大學(xué);2005年

2 李明;火力電站的PROF IBUS現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)[D];哈爾濱工程大學(xué);2004年

本文編號：2595191