【摘要】：中國電信行業(yè)根據(jù)發(fā)展的需要建設(shè)了諸多的支撐系統(tǒng),這些系統(tǒng)各自獨立或重疊。為有效地解決目前各系統(tǒng)存在的數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式各異和系統(tǒng)接口繁雜等問題,現(xiàn)階段企業(yè)迫切需要建立運營數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)。 2007年,江西電信啟動運營數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)建設(shè),一期建設(shè)完成后初顯成效,系統(tǒng)基本實現(xiàn)了跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換功能,2009年底,江西電信啟動運營數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)二期建設(shè)。本文主要圍繞二期建設(shè)項目的設(shè)計與實施,介紹江西電信運營數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)改進(jìn)數(shù)據(jù)整合和擴大數(shù)據(jù)共享范圍的方法,詳細(xì)闡述運營數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)與數(shù)據(jù)倉庫的定位及區(qū)別,重點說明系統(tǒng)建設(shè)期間的三個優(yōu)秀應(yīng)用案例。 江西電信運營數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)二期建設(shè)的實施及應(yīng)用推廣,為企業(yè)數(shù)據(jù)整合與共享邁出堅實一步,也為其他運營數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)建設(shè)提供了寶貴經(jīng)驗。
【圖文】：

第1章緒論江西電信ODS系統(tǒng)經(jīng)過一期建設(shè)，已經(jīng)初具成效，但離企業(yè)、管理者的要求仍文將在一期存在的問題及不足的基礎(chǔ)上，提出優(yōu)化建議并具體實施，同時根據(jù)經(jīng)營重點，開發(fā)關(guān)鍵性應(yīng)用。的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)(BSS)、面向資源配置和運營支撐系統(tǒng)(055)、面向經(jīng)營分析決策和信息數(shù)據(jù)管理的經(jīng)營分持系統(tǒng)(即企業(yè)級數(shù)據(jù)架構(gòu)EDA)，以及與之相適應(yīng)的專業(yè)化rr組體系等，具體框架如圖1.1111:

隨著國內(nèi)電信企業(yè)的不斷發(fā)展，電信行業(yè)的競爭也趨于白熱戶選擇電信業(yè)務(wù)及電信企業(yè)的余地越來越大，電信企業(yè)之間對來越激烈。經(jīng)過運營商不斷的“價格戰(zhàn)”，電信市場出現(xiàn)了嚴(yán)重象。電信企業(yè)雖紛紛采用具有一定優(yōu)惠期限的活動來降低客戶優(yōu)惠期結(jié)束后，很多客戶便紛紛離網(wǎng)或棄卡重入網(wǎng)以套取新的大規(guī)模的客戶流失，致使電信企業(yè)的業(yè)務(wù)收入下滑、客戶發(fā)展另一方面，電信客戶近幾年高速增長，，形成了龐大、需求差異同時適用于不同人群的各種新業(yè)務(wù)不斷推出，電信企業(yè)需要通戶群，將最合適的業(yè)務(wù)推銷給最需要的客戶，實現(xiàn)業(yè)務(wù)和客戶移動業(yè)務(wù)為例，如下圖2[41中紅色箭頭所指方向:移動電信行業(yè)競爭性領(lǐng)域、專利保護或替代產(chǎn)品少、轉(zhuǎn)換成本高，逐漸的轉(zhuǎn)領(lǐng)域、大眾化或差異化低、替代品多。這種轉(zhuǎn)變是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的尤其是2009年電信行業(yè)重組及3G發(fā)放后，用戶可選擇范圍增劇、客戶流失更趨嚴(yán)重。
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：TP333

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2693953