【摘要】：網(wǎng)絡數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)是一個復雜、系統(tǒng)性的工程,涉及供電安全與穩(wěn)定、溫濕度保障、防塵與防水、門禁與消防等多個子系統(tǒng),各子系統(tǒng)不僅有獨立的功能與要求,相互之間又是緊密關(guān)聯(lián)的。在金融、通信、教育等領(lǐng)域及政府機關(guān)都大量應用了數(shù)據(jù)中心機房,從早期的僅對數(shù)據(jù)進行集中,到時下的虛擬化、智能化、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應用,數(shù)據(jù)中心機房在整體的設(shè)計思路、架構(gòu)及設(shè)備組成等方面都發(fā)生了很大的變革,因而我們必須要將現(xiàn)有的產(chǎn)品技術(shù)與未來的發(fā)展趨勢相結(jié)合,在數(shù)據(jù)中心機房的建設(shè)中采用有效措施,以更好的滿足項目需求。數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)項目能否達到預期目的,項目質(zhì)量管理及其優(yōu)化非常重要,是決定建設(shè)工程成敗的關(guān)鍵因素之一。論文以項目質(zhì)量管理及數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)等相關(guān)概念及理論為基礎(chǔ),采用文獻研究、案例分析等方法,針對Z銀行網(wǎng)絡數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)項目的質(zhì)量管理優(yōu)化對策及措施進行了深入研究。論文在提出問題和文獻綜述基礎(chǔ)上,首先介紹了Z銀行數(shù)據(jù)中心機房的總體規(guī)劃、建設(shè)目標及原則、主要建設(shè)內(nèi)容等;其次介紹了項目質(zhì)量管理的情況;接下來分析了項目建設(shè)過程在啟動階段、計劃階段、實施階段以及收尾階段潛在的質(zhì)量管理問題,并進行了危害性評估,作為質(zhì)量管理及優(yōu)化的依據(jù);然后針對Z銀行網(wǎng)絡數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)項目質(zhì)量管理中潛在的問題,提出了項目質(zhì)量管理優(yōu)化的原則、重點,各階段潛在問題的優(yōu)化對策,并從項目啟動、計劃、實施、收尾階段提出了質(zhì)量管理的主要優(yōu)化措施。項目啟動階段的優(yōu)化措施主要有:制定項目質(zhì)量控制總體計劃表,制定項目相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)方案。項目計劃階段的優(yōu)化措施主要有:通過權(quán)威專家對建設(shè)方案評審提出優(yōu)化意見,提出項目創(chuàng)優(yōu)計劃及保障措施。實施階段的優(yōu)化措施主要有:項目實施階段的總體控制流程及要點,項目實施階段各要素的控制,確保實施質(zhì)量所采取的檢測試驗手段及措施。收尾階段的優(yōu)化措施主要有:施工方做好成品檢查及管理工作,驗收項目組制定科學嚴謹?shù)臋z測方案并實施。通過案例的總結(jié)分析,充分驗證了網(wǎng)絡數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)項目中質(zhì)量管理及其優(yōu)化的重要性,也為以后類似項目中質(zhì)量管理的應用及優(yōu)化提供借鑒。
【圖文】：

第三章 Z 銀行網(wǎng)絡數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)項目概況第三章 Z 銀行網(wǎng)絡數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)項目概況3.1 項目的總體規(guī)劃、建設(shè)目標及原則3.1.1 項目的總體規(guī)劃本項目位于 Z 銀行新營業(yè)辦公大樓，機房位于大樓四層，該層建筑面積 880平方米，，層高 4.50 米，樓板厚度 0.20 米，主梁下凈高為 3.90 米。機房平面圖所示如下：

青島大學工程碩士學位論文中心機房內(nèi)共安裝精密空調(diào) 14 臺、機柜 130 臺，用來滿足 Z使用。本期只采購 12 臺空調(diào)，核心業(yè)務機房 4 臺，服務器機房 1 臺，網(wǎng)絡機房 1 臺，配電室 1 臺，服務器測試區(qū) 1 臺，負服務器機柜（600*1100*2000mm）122 臺，網(wǎng)絡機柜（800*1100一樓配電室平面圖所示如下：
【學位授予單位】：青島大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：TP308;F832.2

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 矯恒金;;通信機房建設(shè)項目質(zhì)量管理研究[J];商;2015年04期

2 陳鵬;;CM項目管理模式中的質(zhì)量管理[J];建設(shè)監(jiān)理;2013年08期

3 葛仙瑤;;試論項目管理模式下的質(zhì)量管理[J];現(xiàn)代經(jīng)濟信息;2013年12期

4 王慶;王揚;王鈺瑩;婁利;;談項目管理模式下的質(zhì)量管理[J];交通企業(yè)管理;2013年02期

5 方萍;;ISO9000質(zhì)量管理模式在修購項目管理工作中的應用研究[J];農(nóng)業(yè)科研經(jīng)濟管理;2012年02期

6 張健;;淺談全過程項目管理[J];中國高新技術(shù)企業(yè);2010年34期

7 于洋;朱宏光;劉秋深;;WBS在施工項目管理中的應用[J];科技信息(科學教研);2008年10期

8 虞立箴;;探索卓越績效準則和管理體系的整合途徑[J];上海質(zhì)量;2006年06期

9 周小橋;;項目管理工具系列談之十一——責任矩陣:人員分工[J];項目管理技術(shù);2006年05期

10 姚玉玲;張君;郭宇紅;;我國企業(yè)質(zhì)量管理模式研究[J];商場現(xiàn)代化;2006年06期

相關(guān)碩士學位論文 前10條

1 張?zhí)霼

本文編號：2633468